管理实训报告.docVIP

第一章 封面 管理学实训报告 （第4小组） 年级：2010级 专业班级：金融4班 地点：鑫翰投资管理咨询有限公司 目录： 小组成员分工 策划 提纲 企业介绍 采访实录 采访心得体会 成员组成与分工 一、成员的组成：付轶潇、贺庆洪震、 王妍文、文茜、吴云、张璐、周晓飞、陈依约 二、成员分工 （一）、前期准备： 策划撰写：付轶潇 联络员：付轶潇 采访提纲撰写：文茜 （二）、工作进行 提问：付轶潇、洪震 记录：文茜、吴云 录音：张璐 拍照：陈依约 （三）、后期整理 整理资料：周晓飞、张璐 word制作及排版打印：王妍文、贺庆 策划与计划 采访鑫翰投资管理咨询有限公司副总经理杨娇策划书 （中南林业科技大学经济学院金融四班学生） 一、采访时间： 12月7日 二、采访地点： 鑫翰投资管理咨询有限公司副总经理办公室 三、采访人物： 鑫翰投资管理咨询有限公司副总经理杨娇 四、采访方式： 采用预约座谈方式 五、采访主题： 关于鑫翰投资管理咨询有限公司内部管理等相关内容 六、采访目的及意义： 通过实地对公司管理者进行采访并运用所学管理学原理与之沟通交谈从而达到从实际中实践理论最终达到理论实践相结合，更好的认识管理学的精髓。 七：采访前期工作： 1、 利用通信手段提前一星期进行预约。征得同意后讲采访提纲发给采访对象。同时将采访时间、地点、时长告知对方并达成共识。 2、 采访前准备必须的证件、器材等相关物品。如照相机，采访本，录音笔，介绍信等。 3、 4、 根据小组内部人员的具体情况进行具体分工。 利用网络，收集被采访者资料以及关于管理方面的相关问题和注意事项。 5、 通过联系、发送电子邮件等形式，对其相关人员进行远程采访，获取初步信息，以备座谈采访时所需。 八、具体方案： 根据管理学内容的分析及采访情况的了解，初步拟定具体方案： 1、 问题提纲 （1）您能给我们谈谈贵公司的发展概况吗？ （2）贵公司的组织结构及运行方式是怎样的呢？ （3）贵公司招聘人才有什么要求呢？ （4）您认为贵公司相较其他企业而已最大的管理特色是什么呢？ （5）您是怎么看待员工激励机制的呢？ （6）能给我们分享一件您在工作中遇到的一件棘手的问题以及您后来的解决方法吗？ （7）您认为应该怎么协调公司的人际关系呢？怎么处理与领导 的关系以及与普通员工之间的关系呢？ （8）精神文化作为组织文化的最深层，对一个企业的发展有着 非常重要的影响，您能给我们谈谈贵公司的精神文化吗？ （9）您认为目前金融企业普遍存在的管理问题有哪些呢？ （10）创新一直是一个永恒的话题，贵公司的创新主要体现在哪些方面呢？ （11）能给我们谈谈贵公司的下半年度工作计划吗？ 2、 采访后期工作： 整理收集的资料，整理访谈的问答记录，组织整理完毕后，形成书面访谈报告 九：可行性分析： 1、 采访需要提前一星期预约，否则接受采访的可能性不篇二：行政管理实训报告范文 基层行政管理实训报告 范文一： 一、实习目的 在企事业单位的办公室学习处理日常的行政事务，熟悉整个企事业单位工作的过程，通过实践学习，使所学理论知识得到验证，培养灵活运用书本知识的能力，并且学到许多书本上学不到的东西，增长和扩充知识面，增加对社会的接触，为在毕业后能快速地融入社会打下基础。 二、实习时间 2006年3月1日至5月31日三个月 三、实习单位 四、实习内容 实习刚开始时，我的指导教师根据我的专业特点，给我分配了办公室日常工作以及初步学习会计实践。从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活。我们应该从小事做起，一步一个脚印，逐步积累起经验。“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的 能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论知识用到的很少很少。我负责的办公室工作，平时在工作只是打打电话处理文件，几乎没用上自己所学的专业知识。就连以前学过的会计基础知识也不能很好的应用。在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手。由于现在还住校，所以每天7点不到就得起床去挤公交车，就算再寒冷再差的天气，只要不是周末，都得去上班，我们必须克制自己，不能随心所欲地不想上班就不来，而在学校可以睡睡懒觉，实在不想上课的时候可以逃课，自由许多。 每日重复单调繁琐