机电管理制度修订.docVIP

山西潞安小南村煤业股份有限公司生产管理工作制度 PAGE PAGE 167 名 称 设备管理制度 文件编号 制 定 机电科 发布日期 批 准 第一章　总 则 第1条　为了强化设备管理，提高设备装备水平，充分发挥设备效能和投资效益，保证安全生产，加速矿区现代化建设，结合本矿实际情况，制定该制度。 第2条　该制度适应于企业内部设备管理工作。 第3条　管理职责 1、机电经理全面领导全矿机电管理工作。 2、机电科是矿设备管理的主管部门，对全矿设备的规划、选型、购置、验收、保管、审批、发放、安装、使用、租赁、维修、改造、更新和报废的全过程实行管理。 机电科设置设备、配件组、电气组、标准化检查组和技术组，具体负责设备管理方面的业务和技术工作。设置试验组负责电气设备和电气保护等配件的试验、油质化验及主要设备的状态检测。 3、机修厂负责设备的检修工作。 4、机电队负责设备电器设施的维护保养、检修工作。 5、设备使用单位负责设备的使用、维护保养工作。 设备使用单位应健全各种设备管理制度： （1）电气试验制度； （2）操作规程(装订成册)； （3）岗位责任制(装订成册)； （4）设备运行、维护、保养制度； （5）设备定期检修制度； （6）干部上岗检查制度； （7）要害场所管理制度 （8）安全活动制度； （9）事故分析追查制度； （10）设备包机制度； （11）巡回检查制度 （12）交接班制度。 第4条　设备管理主要目标： （1）新度系数保值和提高； （2）主要生产设备完好率达到90％以上； （3）使用率达到80％以上； （4）待修率不超过5％； （5）机电事故率不超过1％； （6）防爆设备无失爆，无重大、特大设备事故。 第二章　设备的选型计划与购置 第5条　根据矿井总体发展规划，机电科应制定机电装备长期发展规划，推广和使用新设备、新工艺、新技术，淘汰和改造高能耗、低效率的老设备，不断提高装备技术水平，提高企业经济效益。 第6条　矿职能科室、作业相关队组编制《设备购置计划》，报机电科，计划内容包括：更新或新增理由，主要技术参数，选型原则，价格等情况。机电科结合本矿设备实际使用现状，编制下年度设备购置计划，报机电经理批准后购置。 第7条　机电科负责设备的购置。 第8条　对生产急需、有特殊要求或用途的设备需购置时，经机电经理（或总经理）、主管部门批准后，机电科组织实施。 第三章　验收、保管、审批和发放 第9条　设备到货，机电科组织设备外观验收，末经验收的设备，不予入库，财务科不予办理付款手续。 第10条　设备验收合格后，由保管员登记入帐，负责保管和定期保养，做好防火、防盗，防腐工作。 第11条　设备管理员及时对新设备进行编号，建立《设备管理台账》、《设备档案》。 第12条　设备的发放由设备管理员根据库存设备情况和使用单位设备实际使用情况进行审批。使用单位设备管理员持《设备保管手册》和《领料单》，经机电科设备管理员审批后，办理出库手续。夜间处理紧急情况发放的，应在次日办理手续． 第13条　使用单位对新设备进行全面检查，有明显缺陷的设备或不合格的设备有权拒领。 第14条　电气设备入坑前，应检查《防爆合格证》。使用、安装单位办理《入井证》，提升运输部门要凭证下井，否则一律不准下井。所有机电设备入井前须有编号，无编号不得入井。 第四章　安装调试和使用维护 第15条　主要生产设备安装前，由安装单位编制安全技术措施。 第16条　安装过程按产品说明书要求和安全技术措施进行。安装调试完毕后，由机电科组织安装单位、使用单位进行试运转验收，合格后，办理移交手续，投入使用。 第17条　设备的使用与维护实行专职负责制。所有设备都要实行以包运转、包维护、包检修为主要内容的包机制，多人操作的设备实行机台长制，大型固定设配备专职司机和维护工。各工种岗位必须按质量标准化要求制订各项管理制度。 第18条　各种设备司机须经专业技术培训，经考试合格，持证上岗．要做到三懂(懂操作规程、懂设备性能、懂结构原理)，四会(会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般故障)，保持设备的完好和防爆性能，不得超负荷运行，安全保护装置要齐全可靠，定期进行检查、试验，并做好记录，不安全不准使用。 第19条　各部门对不同工种分别按不同岗位质量标准化要求制订其相应的管理制度，做好设备运行记录。机电科设备管理员定期进行检查考核，作为奖惩依据。 第20条　加强设备的润滑管理，执行润滑“五定”(定人、定点、定质、定量、定时)制度，做好换油记录。大型设备定期将油样送机电科试验组进行检验。 第21条　往井下运输油脂时，装卸应轻拿轻放，不得使用漏损油桶，防止杂物进入油中。油桶装车时要装好绑牢，防止油桶损坏。 第22条　井下存放油脂，要放在煤尘小