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- 2019-07-20 发布于江苏
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上海市电力公司市区供电公司
非班员类行为规范考评表
2004年 12 月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:陆斌 部门:市场营销部 岗位:信息专职
考核人姓名:杨海涛 部门:市场营销部 岗位:营销主管
考核期限:从 2004 年 12 月 至 2004 年12 月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
正常情况下,完成工作量90% 的3分栏工作量
正常情况下,完成90%的3分栏工作量,未达到100%的3分栏工作量
在正常情况下,准时保质地完成以下工作:
1.计划工作/职责范围内的工作:
-对电脑及其周边设备的维护;
-对电脑软件系统的的维护;
-协调解决上海电力营销系统的问题;
2. 完成领导交办的其他任务
在3分的基础上,超额完成10%-20%。
在3分的基础上,超额完成20%以上。
完成工作及时性
在3分工作量的基础上延长2天或未完成造成不良影响。
在3分工作量的基础上延长1天且未造成不良影响。
1.按时按计划完成上级布置工作。
2.及时处理各类用电业务。
在3分工作量的基础上提前一天完成。
在3分工作量的基础上提前2天及以上。
工作效果有效性
存在2项及以上工作质量差错,没有及时发现,无法挽回,造成后果。
存在2项及以上工作质量差错,没有及时发现,能挽回,
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