工程施工管理条例(奖罚规定).docVIP

PAGE ____________________________________________________________________________________________ 第 PAGE 15 页 共 NUMPAGES 15 页 前 言 ? 为进一步规范工程施工及管理行为，不断提高工 程管理水平，坚持“谁施工，谁主管，谁负责”的原 则，依据国家及地方相关法律、法规、规范、标准， 结合公司实际情况制订本条例，望公司各单位遵照执 行。 本条例自发布之日起施行，由公司工程部负责组 织贯彻和解释。 分 管 副 总 裁： 主管工程副总裁： 2006年4月1日 施工现场管理 总 则 施工现场管理是以项目部为单位，贯穿于工程开工至保修期结束全过程，围 绕施工对象和施工现场生产、生活，而进行的组织管理工作。目的是使施工条件 准备充分，施工各环节衔接紧密，施工各要素充分发挥其作用，以此来提升企业 的管理水平，保证施工生产顺利进行，提供优质的建筑产品，使我们的产品及产 品过程能充分满足客户及社会要求。 第一节 硬件设施及前期准备 一、硬件设施 1、施工现场环境布置 现场硬件设施必须按公司发布的标准化图例或规定设置，做到统一化、标准 化，具体内容包括如下几方面： 1) 围墙、大门、门卫、冲洗槽 施工现场围墙、大门应全封闭；围墙应完整、牢固、美观，平