2016年度建筑公司质量管理计划剖析.docVIP

2019年质量管理工作总结 2019年质量管理工作计划 福建省亿方建设工程××公司 2019年1月20日 亿方建设2019年质量管理工作总结 及2019年质量管理工作计划 一、总则 公司确定2019年质量工作的指导思想是：加强质量责任体系建设，以责任管理为中心，全面推行精细化管理，完善及推行公司质量管理目标体系，继续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌意识，打造精品工程，建设质量效益型企业。 二、2019年度工作总结 众所周知做好质量安全管理工作，是企业经营、发展的一个前提保障。尤其对于建筑行业，质量管理是我们永恒的主题。2019年，公司的正确领导下，结合年初的工作计划要求，认真贯彻××局、质监站等相关文件精神,进一步加强我公司质量安全工作的开展部署，不断完善质量管理机制，落实质量责任制，开展质量标准化活动，加大监督检查和处罚力度，努力提高施工队伍综合素质，2019年我公司生产形势基本保持平稳。现将2019年质量管理工作做个简要总结：? 1、领导重视、职责明确? 2019年初，我公司就将质量管理工作列为重要议事日程。统一认识、统一计划，成立质量管理领导小组，结合年初的工作计划，召开了质量专题例会，制定了质量管理责任制，为2019年质量管理工作提供了有力的制度保障。质检科根据项目现场生产的实际情况，与各项目部签订了《质量管理责任书》，对项目部的质量工作进行了分解，明确了工作目标和