人力资源操作规程（江苏丹森资讯顾问有限公司）.docVIP

PAGE PAGE 3 江苏丹森资讯顾问有限公司 人力资源操作规程 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 招聘与录用 1 第二章 员工调转与晋升 4 第三章 劳动合同管理办法 6 第四章 考勤与休假管理制度 10 第五章 薪资管理细则 18 第六章 培训管理规定 22 第七章 绩效考核管理办法 25 第八章 员工辞职管理办法 27 附录1： 保密协议 29 附录2：试聘协议书 30 附录3：新进职员教育纲要 32 附录4：派外培训合同书 33 附录5：人力资源管理执行表格 35 求职人员登记表 35 员工档案登记表 36 面 谈 记 录 表 37 试用员工登记表 38 员工转正审批表 39 员工工资变动审批表 40 员工奖励建议申请表 43 违规过失处分单 44 工作计划及完成情况反馈表 45 计划落实情况及业务绩效月度汇总统计表 46 部门经理及以上人员绩效评估表 47 销售人员绩效评估表 48 一般人员绩效评估表 49 销售员每周信息反馈表 51 人事部门月报表 53 交 接 清 单 55 离职人员会签单 57 江苏丹森资讯顾问有限公司人力资源管理操作规程 第一章 招聘与录用 PAGE 43 招聘与录用 为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，特制定本规定。 本公司系统所有员工分为二类：正式员工和短期聘用的临时兼职人员。 正式员工是本公司员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇；兼职人员不享受江苏省社会统筹保险处提供的各种福利待遇和人事服务，不享受带薪假期待遇。 录用标准 学历要求：本着人尽其才的原则，根据各岗位的需要可适用不同学历、层次的人员。 年龄要求：公司副总以上：男55周岁以下，女45周岁以下。其它员工：男45周岁以下，女40周岁以下。 超过以上年龄的须经公司董事长批准。 品行要求：诚实正直，有责任感，遵守社会公德，无不良或违法行为。 专业要求：录用的员工应符合本岗位专业知识及技能的要求，并须经过试用期的严格考核。 能力要求：录用的员工须有本岗位应具备的工作能力，并有不断提高、开拓自己工作业绩的能力。 应聘人员需呈交下述材料 （1）求职登记表；（2）证书复印件（包括毕业证、学位证、职称证、外语、计算机等级证）；（3）身份证复印件；（5）原单位解除劳动合同证明；（6）。 拟聘人员测试 公司须对拟聘的中、高级管理人员及主要的专业技术人员进行管理知识及专业知识测试，测试结果将作为录用、岗位安排的参考依据。 人员录用审批权限 公司各部门经理或主管有对下属的调入、调出、聘用、辞退、终止合同的直接建议权，办公室对部门经理或主管的建议进行核实后报总经理审批。 报到程序 1．新员工由办公室与用人部门确定上岗日期、试用期，工资起算日期以《员工使用通知单》的报到日期为准。 2．新员工上班时，到办公室报到办理有关手续。提交如下材料： （1）本人填写《员工基本情况登记表》；（2）一寸免冠照片二张；（3）交验身份证及学历等有关原件、提供复印件；（4）原单位解除劳动合同证明；（5）市级以上医院出据的健康体检表；（6）签订《试聘协议》和《保密协议》。 试用 新员工在上岗之后必须经过一段试用期，在此阶段，用人部门经理对其工作状况及效果进行考核。考核评估因素包括：工作业绩、工作表现、工作态度及出勤率等。 新员工的试员期为3个月；但也可提前至最少不低于两周。试用期内，公司和员工都可随时通知对方终止试用关系。 试用期结束时，员工的部门经理或主管根据员工试用期的表现，确认该员工是否通过试用期而成为公司正式员工，并向总经理提交录用和不录用的正式要求。 转正：新员工试用期满，经用人部门考核合格后方可转为正式员工，新员工转正须经公司总经理批准。考核不合格的员工，用人部门可以解聘。试用期满的员工须提出转正申请，填写《员工转正审批表》。解聘程序与录用员工审批程序相同。 表现突出的员工，可由用人部门申请提前转正。 转正的员工须与公司签订《劳动合同书》及劳动合同书补充协议。 转正的员工可以享受养老保险、医疗保险、失业保险、工伤生育保险及公司其它福利待遇。 一般情况下，员工的直系亲属（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司雇佣。特殊情况，经公司总经理以上批准可以雇佣。 江苏丹森资讯顾问有限公司人力资源管理操作规程 第二章 员工入职、调转与晋升 员工调转与晋升 员工内部调动 作为公司对员工职业发展承