车间现场晨会管理.pptxVIP

福建祥鑫股份有限公司车间现场高效晨会管理本课程内容晨会对组长业绩提升有重要意义1、指导50%：包括新款式、新工艺说明，标准化工作。昨天的品质异常及个人品质、效率之掌握。2、理念25%：通过企业文化引导员工树立团队意识等。3、目标25％：包括目标产量、返工率控制等。晨会的激励作用----使丑小鸭变成白天鹅晨会可以改变员工的消极心态，让员工始终保持积极心态很重要的激励作用。1通过晨会告诉你的下属你永远支持他们，让他们知道不论发生什么事情你都会竭尽所能给予他们援助机会2通过晨会赞美他们的工作表现，使员工们保持良好的精神，进而将之转化为提升效率的契机和动力。3通过赞美会产生一种”额外关注‘的效果普通版组与优秀班组差异晨会流程总述晨会流程总述----晨会前的准备思考：对于一个班组长来说，事前准备室非常重要的，那么晨会前的准备有什么好处呢？1、说明的时候有重点，有条理（对于开晨会事前找你呗，可以让你在表达的时候非常有条理。2、体现作为一个现场一线管理者的管理方法，是在影响其他人。是告诉员工：你对待工作的态度，你不用要求他们，党你告诉他们要怎么工作的时候，他们会把你作为一个最好的模板。PS:管理不是要求别人做什么，而是利用你自己的影响力去影响他人，而这种影响力就是自己平衡如何做得来的。晨会前的准备具体内容？晨会主题确定开晨会的一个重要方面是主题鲜明，也就是重点明确晨会内容确定1、昨日回顾：生产、