- 13
- 0
- 约8.24千字
- 约 79页
- 2019-07-18 发布于山东
- 举报
企业的社会责任 企业应在经济动物与慈善天使之间寻找平衡。 企业具有的唯一社会责任就是在不违背游戏规则的条件下使用其资源并参与旨在增加其利润的活动,也就是说,参与没有虚假或欺诈的公开和自由的竞争。 ——弗里德曼 * 企业家的素质 发现机会的能力 利用机会的能力 经营环境与决策关键因素 经营环境的三个层次 宏观环境(国际环境和国内环境) 产业环境 微观的市场环境 在互联网背景下,产业之间的边界变得模糊。生态系统成为热门词汇,谈谈小米、阿里巴巴的生态系统。 * 微观经济学与管理经济学的比较 研究对象 对企业目标的假设 对企业环境的假设 研究目的 微观 经济学 抽象 的企业 利润最大化 假定企业的内部环境、信息为已知 企业行为的一般规律 管理 经济学 现实 的企业 短期目标多样化,长期目标企业价值最大化 企业环境,特别是外部环境信息确定 企业决策 * 经营决策 西蒙:管理就是决策(decision making)。 为什么决策这么难? * 决策程序 设定目标 明确问题 辨识关键因素并设计备选方案 方案评估和敏感性分析 方案选优 方案实施与监控 企业外部的环境约束 企业内部的组织与资源约束 调整 * 诺贝尔奖获得者赫伯特.西蒙(Her
原创力文档

文档评论(0)