第四讲传媒生产管理.pptVIP

LOGO 第四讲 传媒生产管理 本讲主要内容 传媒生产管理概述 1 传媒采编业务管理 2 4 2 3 电视节目制作与播出管理 第一节 概述 狭义：与传媒产品生产密切相关的各项管理工作，如报刊的印制、广播电视的节目制作与播出. 传媒生产管理 广义：指一切与生产有关的管理活动。还包括对新闻采编的管理. 量：生产足量的传媒产品或服务 质：生产质量令人满意的传媒产品或服务 效率：高效率地生产传媒产品或服务 三项基本任务 缩短时间并在期限内完成生产 作业流程控制 质量控制（质量高且稳定） 传媒生产管理的关键 传媒生产管理的特殊性：强调管理者的现场指挥和调度能力（1998年6月29日） 报纸的生产流程管理 1 报社的采编业务管理 2 电视台的新闻工作流程与采编业务管理 3 4 第二节 传媒采编业务管理 一、中国报纸的生产流程 二、报社的采编业务管理（1） 初定选题 8：00—10：00开始 第一次编前会 11：00-11：30 第一次截稿 17：00 最后截稿期 23点前 回顾夜间新闻 6：00-8：00 1、日常运作 美日报编辑部（新闻） 编辑计划 第二次编前 16：00或17：00 二、报社的采编业务管理（2） 2、采编合一与采编分离： 报纸编辑部下辖各专业部，在一些报社，专业部直接负责报纸版面编辑工作，如经济部负责经济新闻版的编辑，国际部负责国际新闻版和国际副刊的编辑等。这些报社专