丹界机电施工组织设计.docVIP

广西公路项目桂林至梧州公路平乐至钟山段机电工程施工项目№JD2合同段 合同文件 PAGE 施工组织设计 第一章 文字说明部分 1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.1 设备、人员动员周期 为保证工程顺利完成，我公司将组建中铁十二局集团电气化工程有限公司桂林至梧州公路平乐至钟山段机电工程项目部。在工程开工前，由总工程师带领部分技术人员及施工人员上场，进行施工复测及现场的建点安家工作。由项目经理牵头集结施工队伍，组织施工人员及机械设备、测试测量仪器上场。 1.1.1 人员动员 若我单位中标本工程，我单位将以最快的速度、最短的周期调集施工人员开赴施工现场。上场人员动员周期为开工前7天，保证施工人员动员率100%，人员合格率100%。 1.1.2 设备动员 我单位将在前期准备工作阶段，根据业主要求和施工组织设计要求，积极筹备所有本工程所需机械设备和仪器，设备动员周期为开工前10天，其中设备检测时间5天，设备运输时间3天，现场检测时间2天。 对于需送检的仪器、仪表，提前选择有资质的单位进行检验，对主要机具、仪表操作人员经过岗前培训，考核合格后持证上岗。各种设备和仪表运抵现场后，再次进行必要的检修和测试，不合格的坚决更换。 1.1.3 施工准备 工程中标后，本投标人将根据现场的实际情况向业主及监理工程师提交施工准备计划，待业主审批后，即组织部分施工及技术人员先期到达施工现场，积极开展施工准备工作。施工准备工作主要包括以下几个方面： 1.1.3.1 施工调查 调查有关工程项目特征及要求的有关资料，为编制实施性施工组织设计、选择施工技术与组织方案收集基础资料。 调查施工现场及附近地区自然条件方面的资料，并以此作为施工现场布置、临时工程施工的依据。 调查施工区域的技术经济条件及社会生活条件，为主体工程的成本管理、环境保护及文明施工提供依据。 1.1.3.2 技术准备 按时参加业主及设计单位组织的现场定测和技术交底会议。 对设计文件和图纸进行现场审核，发现问题及时以书面形式向业主和设计单位汇报，使问题能够得到及时解决。结合工程特点，编制详细的实施性施工组织设计。 编制施工技术管理办法、工序实施细则及其它保证措施等。 1.2 设备进场的方法 1.2.1 施工机械设备进场方法 我方计划把所需的工程指挥车、工程施工车、机械设备及仪表等，在每项工程开工3天前全部运达现场。对于小型便携的设备、仪器、仪表将随施工人员同时到达施工现场。设备进入现场后，立即进行检修保养，使其处于良好的工作状态。 我公司将组织性能良好、数量充足的施工机械和测量仪器进场，以减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 1.2.2 材料、设备进场方法 在工程开工前，先期到达的技术人员首先根据施工组织计划、设计文件及资料，编制材料采购供应计划。并及时向业主及监理工程师提交供货商资料及采购计划，待业主及监理工程师审批后，迅速和厂商正式订货。本工程所需的材料采用公路和铁路结合的运输方式。 1.2.3 工厂培训与测试 在材料设备订货完毕后，对于存在接口工程的设备，我们将与其他有关供货商协商，确定测试时间和测试内容，并于工厂测试前14天书面通知监理工程师所要测试的全部细节，然后按计划进行工厂监造与测试。我们会尽可能把有关测试安排在一起，以便业主和监理工程师的代表参加。。 1.3.4 人员进场方法 人员进场，总原则是根据工程施工进度需要和业主、监理工程师要求，分期分批进入现场，并根据情况变化，随时调整，以满足施工需求。 工程中标后，测量人员、技术人员及部分施工人员先期进入施工现场，开展正式工程开工前的准备工作。在开工前一周，部分管理及施工人员进驻施工现场，开始了解施工现场情况，进行技术交底，做好开工前的准备。其它施工人员原则上按进场时间表计划进场，施工中根据实际情况调整。各施工队施工任务完成后，根据具体情况确定留守人员，其余施工人员即可撤出施工现场。工程验交后，配置足够的技术及施工人员负责缺陷责任期及售后服务期的维修及维护工作。 2、施工组织机构的主要职责范围 2.1拟投入的施工组织机构与配置 为了保证在整个施工过程中全体施工人员能够按部就班地进行本项工程的建设工作，本投标人拟在现场成立中铁十二局集团电气化工程有限公司桂林至梧州公路平乐至钟山段机电工程项目部，项目部设项目经理1名。项目部由物资设备部、计划财务部、工程管理部、安质环保部、综合办公室共四部一室组成。项目部驻地设在金丝峡镇，项目部下两个施工队。 针对本工程的特点和需要，本投标人的施工组织机构如图2.1所示： 2.2施工组织机构的主要职责、范围 图 图2.1 施工组织机构图 项 目 经 理 工程管理部 物资设备部 安质环保部 综合办公室 计划财务