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沃尔玛亚洲市场扩张战略营销分析 姓名：李晓丹 学号：081033076 班别：市场营销3班 一、前言 沃尔玛作为美国的零售巨头，因为国内市场的饱和，因为国际市场的广阔，还因为新兴市场为廉价折扣零售提供了巨大的发展空间，全球扩张战略势在必行。 沃尔玛自1991年开始从美国向海外拓展以来，一直大力推行全球化。为保持沃尔玛销售额和盈利的持续增长，或是寻找新的增长领域以确保未来销售额和利润的持续增长，本文对沃尔玛亚洲市场扩张进行战略营销分析。 二、环境分析 （一）宏观环境分析 1. 经济环境分析 过去几年来，世界经济和亚洲经济形势出现了一系列引人注目的变化。支撑世界经济增长的美、欧、日三大火车头同时出了毛病，牵引力锐减；全球投资需求下滑；世界经济增长急剧下跌；WTO新一轮谈判举步艰难，国际贸易摩擦增多，国际金融形势不稳。在亚洲，一些新兴工业化经济体出现了几十年来最严重的经济衰退，东亚地区经济复苏严重受挫。但另一方面，中国经济保持稳定增长及区域经济合作步伐加快，又给亚洲经济增添了亮点。 在充裕的低成本信贷资金的推动下，亚洲各经济体的国内消费者需求正在增加。从整体上来看，亚洲经济近几年的增长率应能超过前几年的水平，而且会轻而易举地超过欧美和拉美的水平。最先崛起的亚洲四小龙：韩国、新加坡、香港、台湾，目前的经济处于中等发达国家的水平。后来者如中国印度等发展较快的发展中国家，在这种环境下目前亚