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软件工程 第四讲 软件项目生存周期过程的管理 ;软件开发本质; ;Recognition of need;软件生存周期过程的管理 管理的一般模型: 所谓软件生存周期过程的管理,即从需求规约到验收，对 ?过程、?过程之间的关系以及?过程产品流进行定义和 控制. ;具体地说，可分为4个主要阶段： ?选择合适的软件生存周期模型（the Software Life Cycle Model, SLCM）,作为发布、支持产品所需要的一个全局过程网，作为完成其中活动所需要的活动网。 ?通过标识和定义那些单个的任务（例如需求），创建软件生存周期（the Software Life Cycle, SLC）。 ?建立组织上和技术上的软件生存周期过程（the Software Life Cycle Process，SLCP）。 ? 在整个产品的生存周期中，管理该SLCP。;?? 其中，规划并记录这些活动的关键手段是SLCM计划 　　　（或SLCMP）。 创建这一计划的主要指南： IEEE/EIA Standard 12207.0-1996《软件生存周期过程》 　IEEE Standard 1074-1997《软件生存周期过程的开发》 　IEEE/EIZ 12207.2-1997《软件生存周期过程-实现考虑》。;2) 软件生存周期模型的选择 　在实际工程中,可供选择的四个主要软件生存周期模型为: 　（1）瀑布模型，（2）增量模型， 　（3）演化模型，（4）螺旋模型。 (1) 选择步骤 在每一模型的优缺点评估完成之后，过程设计师必须为 指定的项目选择最合适的生存周期模型。 (注：这是一项重要而复杂的任务.) IEEE Standard 1074-1997列出了选择项目生存周期模型 的步骤(5步). ; ?标识开发项目可用的SLCMs。 ?在所期望的最终系统和开发环境中，标识那些会影响SLCM选 择的属性。 ?标识为选择生存周期模型所需要的任何约束,包括外部的 或是内部的。例如，来自客户合同上的需求，或关键开发技能 的缺乏，特别是客户强制的、具有里程碑的程序进度，以及使 一个特定的应用框架或关键构件成为有用的一个策略决策。 ?基于以往的经验和组织能力，评估第一步所选择的那几个 SLCM。 ?最后，选择最能满足项目属性和约束的SLCM。 ;? 3)生存周期过程的精化 　　选择了一个软件生存周期模型之后，下一个任务就是将 相关的生存周期活动映射到该软件生存周期模型。 --精化 IEEE Standard 1074-1997和IEEE/EIA Standard 12207将活 动定义为组成一个过程的元素；把任务定义为一个活动中的 最小的工作单元。 至于如何确定每一个任务，这是管理的责任，这涉及到成本 和进度评估和管理，即必须考虑项目的完成时间和监控它们 的状态。;　在确定任务的工作中，应注意： ?一般来说，任务是可分配给项目组成员的、定义良好的工 作。 ?一些相关的工作通常组合在一起形成活动，通常称之为“工 作包”。 由此可见，创建生存周期过程的任务是，选择一些要实施的 任务及其所需要的方法、工具和能力。 ;4)　项目软件生存周期过程的实现 将合适的活动映射带所选择的软件生存周期模型之后，就完成了一个完整生存周期的精化.下一个任务是将组织的过程资产应用到将精化的生存周期中,其结果就是项目的软件生存周期过程的实现. 　组织的过程资产一般包括： 　l???政策； l? 标准； 　l??规程； l 已有的SCLPs； l? 度量； 　l? 工具； l? 方法学; 5) 软件生存周期过程的监控 (1)软件生存周期过程的监查 在项目实施中,必须监查软件生存周期过程的执行情况，以 确保软件开发是按规划、高效进行的。 以下各任务中形成的数据，有助于过程的监查： ?进展与进度的跟踪。这一跟踪可以揭示过程的偏离、不期望 的过程范围增大、工具或资源等问题。 ??质量数据趋势的检查。这一检查可以用于确定软件实现组是 否遵循期望的生存周期过程。 ?;?设计、编码和测试计划复审记录和动作的检查。这一检查 可以用于确定过程是否产生预期结果。即给出正在实施的过 程是否有效？ ? 变更要求和测试异常报告趋势的检查。这些检查提供了过 程有效程度的深入了解，也能确定配置管理系统的负载是否 在可支持的范围内。 ? 关键资源的有效使用。有时，这可以检测出计划中存在的 隐性偏离。 ? 与项目组成员