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16 * TPS培训 ——基础理念 韩海明 TPS推进科 2009年6月 一：丰田生产方式简介 二：推行TPS的原因 三：推行TPS的作用 目 录 四：推行TPS的方式 五：TPS改善事例 热情 创新 永不止步 热情 创新 永不止步 众所周知，丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一就是开创了一种全新的管理模式——丰田生产方式（TPS—Toyota Production System）。随着社会的发展，现在的丰田生产方式更多的被称之为“Toyota Way”，而不仅仅是“Toyota Production System”。TPS具有东方文化背景，对我国企业尤其是汽车企业的现代化管理具有极强的参考和借鉴作用。 丰田生产方式是一套哲学体系，它包涵丰富的哲学内涵，它是理论和实践的结合体。丰田生产方式不仅仅是生产环节的管理，而是高度重视生产、视生产、视制造为主要价值源泉，使人·物·信息·成本·质量·技术迅速流动的制造型企业全流程的运营体系。 一、丰田生产方式（TPS）简介 热情 创新 永不止步 丰田之路 提起“丰田”，人们自然而然会联想到丰田佐吉。丰田佐吉是丰田公司的奠基者，开始之初靠纺织业起家，在公司的创业发展历史上，丰田佐