生产现场工艺管理办法.docVIP

生产现场工艺管理办法 目的 明确生产现场工艺管理办法，有效开展产品工艺管理，确保产品质量及生产效益持续提升。 范围 本办法适用于公司生产现场工艺管理，各生产厂可结合产品生产实际在此基础上制定具体的管理办法。 职责 3.1公司技术主管领导负责生产现场工艺管理办法，以及相关管理报告的批准。 3.2 技术中心综合管理部负责生产现场工艺管理办法的制订，负责工艺提升项目的日常管理并组织评审，执行工艺纪律监督检查并提出考核建议。 3.3技术中心各产品开发所负责对产品图纸、零件明细表、整车使用说明书等技术文件的正确性、合理性做出判断与解释，参与工艺提升项目的评审。 3.4各生产厂技术质量科负责生产现场工艺管理的组织、实施，负责工艺提升项目的申报与组织。 3.5生产管理部负责审核安全文明生产制度及设备操作规程的适用性，对生产现场执行安全文明生产的工艺纪律有权监督、抽查，参与工艺提升项目的评审。 3.6质量管理部负责审核检验操作规程的适用性，对生产现场执行过程检验的工艺纪律有权监督、抽查，参与工艺提升项目的评审。 3.7运营管理部负责依据《生产现场工艺管理报告》确认考核结果，并将考核结果提交公司考评委最终评审。 3.8人力资源部负责依据《考核公报》兑现工艺考核。 4. 工作流程： 见附录A：生产现场工艺管理流程图 5. 控制要求 5.1 生产现场工艺管理的主要内容 5.1.1技术/工艺文件