xx科技集团高效执行力系统辅导方案0211.pptVIP

XX科技集团领导执行力提升与训练辅导方案 声 明 本方案由小英企业管理辅导团队为XX科技集团专业定制。 文中可能涉及有关双方商业机密，需要双方对其进行有效控制，一般情况下仅供本次管理辅导有关人员使用，未经双方同意，双方均不得向第三方透露任何内容。 XX科技集团领导执行力提升与训练辅导方案，只针对改变和提升XX科技集团管理人员的知识、素质和能力，关注集团的制度、指令的执行力提升，并不关注集团的流程和制度系统本身。 XX集团高效执行力辅导 小英工作思路 小英企管高效执行力辅导导入特点 训练式导入，在执行中打造执行力 小英搭台，客户唱戏 小英定调，客户演奏 小英是主导，不能偏离方向 客户是主角，不能替代客户 导入关键：老板必须亲自全程参与，第一推动。 导入过程：由高层开始，以点带面，逐层导入 导入形式：采用各类质询会、研讨会、分享会、执行力竞赛、部门辅导会、高层沟通会、专场辅导会、顾问点评等丰富多彩的方式 具体辅导形式： 目 录 《结果执行力》培训及辅导 一、课程培训:《结果执行力》 二、辅导训练: 执行力自我诊断与持续提升 一、《结果执行力》课程培训大纲，见附件。 中高层执行力训练讲义样本 二、执行力自我诊断与持续提升辅导与训练的目标 执行力自我诊断与持续提升辅导与训练的步骤 执行力自我诊断和持续提升辅