- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目机料员岗位说明书
岗位名称 项目机料员
所在部门 项目经理部
直接上级 项目经理、设备材料科科
长
直接下级
所辖人员
岗位编号 JCSGL11X05
岗位姓名
工资等级
薪酬类型 月薪
岗位分析日期
2014.12
1
职责与工作任务:
职责一:
职责表述:在技术部门配合下,根据
工程质量计划,负责编制本项目的材
料采购计划,经项目经理审批后提交
项管部由项管部报工程公司部门审
核。负责编制机械设备的租赁计划提
交,经项管部审核后 , 由项管部报工
程公司部门审批
工作任务:
1
、根据施工组织设计编制项目施工
用料总计划(2801 表);经项目
2
主任工程师审批后,编制月度材
料计划(包括周转材料);在日
常施工过程中,由生产经理或施
工负责人签字有效的材料计划,
编制零星材料计划(包括周转材
料)报项管部
2
、根据项项管部质量、环境、职业
健康安全管理体系工作计划和施
工组织设计编制设备需用计划
(
2918 表),并及时上报项管部
审核实施
3
、各类材料采购计划需经过项管部
3
平衡后,材料计划需得到项管部
总监签字确认,将实际需用量上
报工程公司部门审核。在当年度
合格供方名录中选定设备租赁的
单位,及时上报工程公司审批。
若需进场设备出租方不属当年度
合格供方名录,则应对其进行考
察后报工程公司审批,并说明缘
由,报审批的单位必须满足资质
中具备设备租赁,其注册资金必
须大于 300 万
4
、项目所用的主要材料,需将计划
4
提交项管部由项管部统一上报工
程公司部门审核
5
、项目所用的二三类物资必须通过
集团公司配送中心的网站统一采
购,如网站内无法供应,需向配
送中心申请外购,在得到同意外
购的批复后方可进行采购。同时,
在采购完毕后需将采购的实际数
量及价格等信息及时上网反馈给
配送中心,以供参考。外购物资
的单位必须在当年度合格供方名
录中选择,如该单位不属当年度
5
合格供方,由项管部进行考察后
报工程公司特批,并说明缘由,
该单位已经具备供方相关资质条
件
职责二 :
职责表述:协助项目经理做好材料管
理工作,负责收集相关有效资料。负
责对进场设备的安全交底、规格型号
检查、验收的工作,并收集相关有效
证件,建立相关台账
工作任务 :
1
、一次性采购同类材料超过 2 万元
6
由项管部上报工程公司部门审核,
获批准后才能与供方签订合同,
并将合同以书面和 OA 系统的形
式上报工程公司部门流转。要求
进场设备所属单位签订进场承诺
书并告知对方我工程公司相关管
理规定及制度,根据设备进场合
同对设备数量型号、机容机貌及
关键部位进行验收(2916 表)。
对进场设备必须收集以下有效证
件:①设备年检报告(或合格证)
②
项目所需的拆装方案(设备出
租方必须具备设备的安装资质,
7
拆装方案须经技术部门审批流转)
③设备安装检测报告 ④操作人员
持证上岗(操作人员必须具备 2
年以上工作经验,若不满 2 年需
在带教师傅的帮带下进行操作)
⑤
根据集团公司的规章制度提供
其他证明材料,如说明书、购买
证明等
职责三 :
职责表述:联合技术质量部门,对进
场材料的数量、质量进行验收。建立
施工现场的材料验收台帐、产品质量
8
保证书登记台帐和归档资料的收集和
整理。负责对现场各类设备使用过程
中的监督、检查管理工作,建立相应
台账
工作任务 :
1
、对进入项目工程的材料需根据材
料验收单逐项核对材料名称、材
质、规格型号、质量、数量,发
现差错应查明原因,及时通知相
关人员跟踪处理。验收情况登记
《
建设工程材料采购验收检验使
用综合台帐》(2810 表)。有备
案证要求的材料,必须在办妥手
9
续后,方可投入使用。建立设备
使用动态台账(2917 表),对所
属项目进出场设备严格掌控,并
及时更新登录,做到静态台账与
动态情况同步
2
、要做好各种材料质量保证书等资
料的收集和保管工作,要确保质
量保证书与实物的一致性和可追
溯性,并及时登录综合台账。对
所属项目设备日常使用进行监督、
检查,做好检查记录(4001 表)
并及时整改闭环。检查频次应做
到旬覆盖,定期协助项目安全、
1
0
技术部门、电工及专业人员进行
全方位大检查
3
、需抽样送检的材料在得到检验合
格的报告后应及时登录综合台账,
对经检验不合格的产品,应及时
进行退货处理,并留下记录。项
目对所有设备发放履历书、例保
记录(2902、2904),并定期对
其登录内容及实际维修、保养的
情况进行检查、督促
11
职责四 :
职责表述:对进场材料按场容标化要
求堆放及标识标牌,消除事故隐患。
对易燃易爆物品进行重点保管
工作任务 :
1
、各种材料(包括分包工程使用的
构成工程实体、涉及质量、环境、
职业健康安全的材料。)进
文档评论(0)