项目部质量责任制(项目经理八大员)课件.docVIP

项目经理质量职责 项目经理是项目工程质量第一责任人，负责组织开展各项质量管 理工作，对工程合同履行承担领导责任，对承建工程的施工质量全面 负责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。执行企 业和项目经理部管理制度，维护企业的合法权益。 履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责。 落实项目质量目标，实施项目质量管理策划、执行项目管理体系。 对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据上级授权的范围、 时间和内容，负责与业主单位、监理单位，设计单位等的协调。对进 场的生产要素进行优化配置和动态管理。 接受质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量 工作的检查、指导与监督。 负责协调各部门质量工作接口关系，定期组织开展项目质量大检 查，及时消除工程质量隐患和缺陷。 进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。 根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检 查、考核和奖惩。 及时、如实报告工程质量事故。 项目总工质量职责 全面主抓项目的质量工作，落实项目质量管理体系。贯彻执行国 家规范、强制性标准，兑现合同质量承诺，实现设计意图。组织建立 项目质量管理体系。对项目质量管理体系运行负责。 贯彻执行公司质量管理制度和程序文件有关质量控制的具体措 施，主持编制和实施项目质量计划、制定项目质量管理制度，对项目 质量控制负责。落实项目质量责任制、考核评价办法和责