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- 2019-07-19 发布于湖北
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管理咨询——从入门到优秀(第一讲) CIC CONSULTING 知识管理中心 2006年1月?北京 目录 管理咨询行业和管理咨询师 管理咨询师的能力要求和基本价值 项目基本流程、管理方式及项目风险 CIC咨询总模型 参考书目 管理咨询行业和管理咨询师 你对管理咨询行业了解多久?咨询是否有价值? 作为咨询师你能表述清楚自己的职业吗? 你有成为优秀咨询师的潜质吗? 你觉得你会通过麦肯锡的面试吗? 你永远是学生! 学会倾听和记录! 目录 管理咨询行业和管理咨询师 管理咨询师的能力要求和基本价值 项目基本流程、管理方式及项目风险 CIC咨询总模型 参考书目 在你所从事的领域,你的能力在哪个层次? 你永远是学生! 学会倾听和记录! 建立能力的动态过程 想成为大师吗? 给你全部的模板,你就能做出漂亮的PPT吗? 给你100份麦肯锡的咨询报告,你就会做咨询了吗? 不要成为使用工具的机器,要学会自己思考 实践了,才知道差距;实践了,才有体会 你真想成为优秀的咨询师吗?那么,下面这些你做到了吗? 工作上持有量变引起质变的理念,从大量开放,创造性的假设、观点、论证中筛选精华。 首先对工作,对团队进行奉献、支持,你的奉献和支持会即被同事们所看到,你就会得到最快,不消耗的回报! 假设自己什么也不懂,打开自己的心胸。 建设你自己的系统,整理你自己的系统,应用它! Try is right!
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