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由企业战略管理思维谈个人定位
――万思其
参加清华大学卓越企业管理高级研修班是笔者早有的心愿,这次亲身体验清华老师的课程真是受益匪浅,尤其是听了潘亦藩老师关于企业战略管理的讲座,更是引发了诸多的思索。下面以老师的主导思路为筋骨,浅谈一下个人战略管理。
人生漫长,坎坷丛生,而平凡的个人能掌握的,只有我们的思维。在人的一生中必须解决理想、事业、家庭等一系列的基本问题,解决这些基本问题,应需要有基本的思维,笔者认为,这些基本的思维就是个人战略。一个人,你的强项是什么?你的弱点是什么?你如何认识你自己?你想让自己成为什么样的人?你计划如何达到你的目标?你在成就个人事业的过程中有哪些主导思想?有哪些原则性的底线不可突破?你有哪些具体的方法和步骤去完成你的夙愿?都是个人战略的一部分。
一个企业没有战略,就是混水摸鱼,得哪是哪。一个人没有战略,就是当一天和尚撞一天钟,得过且过。天地能够万古长存,可人的生命却不可再次获得。只有不断的将事后的忧虑换为事前的思考和计划,才能达成业绩,获取成就。
潘老师讲到“中国企业战略思维”时指出的五个问题,对于我们个人的人生发展同样具有现实的指导意义。
他提出:一、我们的企业现在是什么样子它的形貌如何?二、目前的样子是否有效延续如果有问题就要改变,如果没有问题就不要改变。三、将来想变成什么样子时间、目的、新形貌的规划创意。四、为什么要变成这个样子战略选择的理由。五、今天采取什么行动,才能达成未来的样子从理念到执行。
参照如上思维点,我们可以对个人的发展战略提出类似的五个问题:一、我个人目前是什么样子是受人尊敬,还是令人讨厌。是混得平庸,还是小有成就。二、我个人目前的样子是否有效延续我从事的事业是长远的依靠,还是夕阳产业。我所做的工作是谋生的手段,还是我毕生的索求。三、我个人将来想变成什么样子我多少时期内力求改变,为了改变自己我需要提升哪些方面的素质,我期望自己变成什么样的具体样子,我有什么好的想法。四、我个人为什么变成这个样子我这样维持原状不是很好吗?我为什么要改变?我的改变是否具有强有力的原动力?五、我个人今天采取什么行动,才能达成未来的样子我为以后的人生进行了什么样的具体的谋划?有了想法如何变成实践?我是否可以持之以恒的坚持不懈,为达目标持续努力?
潘老师讲到“行业本质”时指出:行业本质就是行业的本来面目,是行业的本质诉求。一个企业可以选择从事不同的行业,一个人可以选择从事不同的行业或职业。企业要研究他所从事行业的行业本质,个人也需研究所从事行业的个人适用性和所从事职业的职业需求。潘老师在谈到行业本质时举例说明:服装行业的本质是什么?是抓快速的模仿和跟进,再高明的创意也是模仿的升华;日化产品的行业本质是什么?离消费者心理越近的越诉求情感,离消费者心理越远的越诉求功能。如牙膏宜诉求情感,洗衣粉宜诉求功能;手机行业的本质:初期是身份的象征,后期是生活必须品。
应用潘老师的观点,笔者认为不同行业有不同行业本质,不同的人生选择也有不同的个人诉求和职业的本质。比如说:我目有所从事的工作是人力资源经理,人力资源经理的本质就是成熟的为人、公正态度和知人善用的胆识。我目前所从事的工作是营销经理,营销经理的本质就是敏锐的视角、超强的创新思维和百折不挠的执行力。
不了解行业的本质,行业内的企业就不会有正确的企业发展战略定位,不了解所从事行业或职业的本质,个人就不会有正确的人生选择,也不会找到自身安身立命的基本点,更不容易取得成功。篮球飞人乔丹曾经在一家二流 \o 进入有关职业的话题 职业棒球队打棒球,成绩一般,后来接触了篮球而一举成名。台湾著名漫画家朱德庸25岁红透宝岛,《双响炮》、《涩女郎》、《醋溜族》等作品非常畅销。他对文字反应迟钝,但对图形很敏感。他在学校里画,回到家里也画,书和作业本上的空白地方都画得满满的。后来就有媒体发现了他,为他开设漫画专栏,他因此成为了一位优秀的漫画家。可见,一个人要 \o 进入有关成功的话题 成功,必须找准个人能力和 \o 进入有关职业的话题 职业的最佳结合点。现在有很多测试工具能帮助人们找准这个最佳结合点,一些知名企业在招聘员工时,也要对求职者作一番个性测试。因为人们知道,必须把不同个性的人放在最合适的岗位上,才能发挥出最大的潜能。世界上没有全能奇才,你充其量只能在一两个方面取得 \o 进入有关成功的话题 成功。在这个物竞天择的年代,你只能聚集全身的能量,朝着最适合你的方向,专注地投入,才能成就一个优秀的你。
有句名言说:人生最大的悲剧,莫过于我们固执的坚持了自己本不该坚持的,或是轻易的放弃了不该放弃的。因此引申来说,没有什么可以比正确找准自己的位置略定位,对人生的帮助更大,人生的定位和企业定位一样,都是战略的一项重要内容。 定位是给自己选择一
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