门窗企业发展规划资料.pptVIP

门窗企业 发展战略规划建议草案 2019年 目录 门窗市场目前发展趋势 1．我国的门窗业发展到今天仍然存在冲突，首先是生产企业较多，而规模都普遍较小，其次是产品的同质化非常严重，还有就是企业间缺乏合作，再者就是资源回收再利用率很低。 2.2019年是很多企业都迈出了转型的步伐，也都使尽浑身解数想要在新的市场环境下争取新的地位。今后两年将是对企业战略规划的第一次检验，很多转型企业会看见希望与成果，也会有企业需要重新调整自己的战略，一切都来自于市场的考验。 3、越来越多的门窗企业加入电子商务，大猫电商相关负责人介绍，截止到今年5月23日，已经有嘉寓股份、上海奥为、山东华建、阿朗科技、米兰之窗、白云化工、山东国强、大连实德、天元化工、广州行盛、山东派克、济南德佳、广东坚朗等超过100家门窗、幕墙行业知名品牌入驻大猫，众多门窗、幕墙品牌也是首次“触电”。还有部分品牌目前只在大猫电商销售。大猫电商也成为门窗、幕墙行业新进品牌进入市场的首选 门窗市场目前发展趋势 4. 工程建设行业标准《塑料门窗设设计及组装技术规程》目前已经形成送审稿，正准备上报住建部审批。据悉，今年12月有望出台。近日，国家相关监管部门称，门窗行业标准、企业规范将陆续出台。这掀起了业内热议。业内人士认为，行业标准、企业规范的陆续出台，将给门窗企业带来“洗牌”的机遇，门窗行业将会一扫过去的乱象，迎来新的变革。 5、门窗供应商应重视如何为顾客提供优质的产品，服务好地产行业。随着市场的规范，门窗质量是进入市场的重要保障。所以，标准化作业是门窗企业保障质量的有效途径。 综上所述，越来越要求门窗企业注重自己的品牌建设，一定要消除掉只要有商标和牌子就是品牌的发展理念。其次是要重视产品的质量，质量好，产品的声誉才会高，吸引的客流量才大。接着就是要注重服务，服务会体现出一个企业的企业文化，这也代表着不是广告做的响就意味着知名度高，这个还是需要客户的亲身体验。最后是要加重环保，在生产的过程中要注意到门窗的回收和再利用。这不但环保而且还节约成本。 因此，众成门窗要以优质的产品和完善的服务为先导，为广大客户提供优质门窗系统的解决方案，搭建合作共赢的门窗制作平台，与经销商代理商精诚合作，铸就自己卓越的品牌。 优势： 1.在豫北地区拥有一定的品牌影响力，规模大，设备全，具有良好的发展趋势。 2.拥有了一个团结向上的管理核心，正在稳步发展。 3.具有门窗工程专业承包二级，建筑幕墙工程专业承包三级的资质，在工程项目上积累了一定的经验。 4.公司注重标准化专业化管理，管理能力会逐渐上升。 5.拥有了初步的工程技术人才，且在不断的吸纳新的人才。 劣势 ： 1.生产效率低，核心熟练工人少，成本高。缺乏好的生产管理人才。 2.缺乏自主设计能力，技术力量薄弱。 3.在人力资源建设、质量管理上投入少。 4. 企业战略环境分析   企业战略环境分析 机会 ： 1.全国门窗行业正在进入转型期。 2.行业标准、企业规范的陆续出台，将给门窗企业带来“洗牌”的机会 3.随着社会经济的持续稳步发展，基础设施投资规模仍旧较大。 4.招标方日益注重投标者的品牌、资质和施工质量。 5.门窗行业整体处于初级发展阶段，鹿死谁手，就要看企业自身的建设和战略是否符合市场的需求。 威胁： 1.工程款拖欠现象严重，削弱了企业发展后劲； 2.同行竞争激烈，公司资质有待提高，会影响公司走出省外的发展。 3.专业人才尤其是注册建造师还比较缺乏，影响了企业发展速度；能用于公开招投标的资源缺乏。 4.缺乏优秀管理人才。  经营理念与发展战略 品牌理念：诚心经营，创新发展。 核心价值观：贵族生活，奢华品质，求真务实，优惠服务。 发展战略 初期目标------ 1.生产管理完成标准化作业流程，提高生产能力，组建一支稳定的合格的生产队伍。 2.建立完善的豫北营销网络【以加盟店为主，直营店为辅的连锁模式】，建立电子商务平台。 3.不断的加强品牌的影响力。 中远期目标----- 1.以豫北为基地，以点带面，分阶段的向区域市场推进，建设全国营销体系，成为全国一流的门窗企业。2.成为全国知名品牌企业。 经营理念与发展战略 5000万 4000万 3000万 2000万 1000万 销售目标：抓住市场的机遇，努力拓展加盟连锁渠道，开拓电子商务，稳步的提升销售成绩。 2019年 2019年 2019年 2019年 2018年 经营理念与发展战略 利润目标 每年利润保持30%-------50%的稳定增幅。 经营理念与发展战略 拓展目标 2019年---2019年，实现加盟店10---25家，基本覆盖豫北市场。搭建电子商务平台，使其销售量达到公司总销售量的20%左右。 2019年-----2019年，实现加盟店50---100家，基本覆盖华北市场。 2018年