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- 2019-07-30 发布于广东
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工程合同管理中工程造价控制浅议
【摘要】工程合同管理对于工程造价的控制有着积极的 正面影响,必须发挥管理职能确保工程合同管理更为完善和 有效。本文重点分析了当前工程合同管理中存在的问题,并 有针对性地对工程合同管理中工程造价控制策略进行了研 究,为工程造价管理控制提供了宝贵的建议。
【关键词】工程合同;工程造价;问题;对策
工程造价的管理控制直接关系到建设单位和施工单位 等多方面的利益,通过工程合同管理促进工程造价的控制有 着积极的可行性和可控性。本文重点分析了当前工程合同管 理中存在的问题,并有针对性地对工程合同管理中工程造价 控制策略进行了研究,为工程造价管理控制提供了宝贵的建 议。
1.工程合同管理中存在的问题
1.1合同签订的法律意识淡薄
对于工程合同而言一旦签署就具备一定的法律效应,而 很多工程承包和招投标合同的管理者却对此较为忽视,仍然 停留在传统的协商和讨论解决问题的基础上,导致很多‘理 赔”纠纷发生。其实工程合同的签订必须要以法律为前提, 确保法律规范的合同范本能够保护双方的利益,并对相应的 工程变更情况做出明确的规定,对理赔情况也要有详细地说 明,这样就能够避免出现严重的工程纠纷,使得工程造价难 以控制。
1.2合同签订原则不规范
合同签订原则应该表现出在造成他方损害的时候,应当 等价有偿。这是工程合同签署的基本原则,但是受工程承包 合同条款的限制,很多合同存在
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