吴晓波对话名创品叶国富若实体店输了 愿替王健林出钱.docVIP

吴晓波对话名创优品叶国富:若实体店输了 愿替王健林出钱 名创优品撕掉了最后的一层纸，即零售终端价格的虚高，一是渠道的陈旧与沉重，二是品牌商对价格的贪婪控制，把这两个打掉，价格的空间就突然出现了。竞争的要点也许真的不在线上或线下，而是工厂到店铺的距离。 ——吴晓波 在8月底的上海千人转型大课上，我放出了一张PPT：“如何拯救一间百货店。” 我问到场的1200位学员，如果我在上海南京路上有一间百货店，谁愿意接手去当店长? 没有一个人举手。 在过去的几年里，零售行业遭到淘宝、京东等互联网公司的致命冲击，从2011年起，关店风潮席卷各地，同时，店铺租金价格以每年12%的速度下滑。在所有亟待转型的传统产业中，零售服务业也许是最水深火热的。 可就是从2013年12月起，一位1977年出生的湖北人开始涉足百货行业，到现在，他已经在全球开出了1100多家名创优品店，到年底预计可实现销售额50亿元，这无疑是本年度来最引人注目的逆势成长案例。 我曾经好奇地走进过一家名创优品，它开在上海金山区的一个万达广场中，面积约300多平方米，里面琳琅满目的都是各类日用小商品，从唇膏、墨镜到彩笔等。漫步一圈。最让人惊叹的是，商品价格的便宜，大多数商品的售价都在10元到80元之间，我至少听到两对小女生在一起嘀咕，为什么会这么便宜? 当矮个子的叶国富坐到我面前的时候，我问了一个同样的问题，为什么会那么便宜? 叶国富已经