政府单位工程建设部年终总结.docxVIP

工程建设部2011年工作总结及 2012年工作打算 各位领导，各位同事，大家下午好，今天我代表工程建设 一部向大家简要汇报一下上半年的工作情况： 一、主要工作和突出绩效 1、项目推进，成效显著。 2011年，工程建设部坚持以召开入驻项目促建工作会、 现场勘查规划、上门拜访座谈、邀请规划专家共同研究初步 方案等多种工作方式，摸清项目业主真实想法，坚定项目业 主建设信心，千方百计解决项目所遇到的难题。全年年新开 工总部项目X个，投产项目X,全面实现全年目标。 2、努力争取 2、 努力争取, 协调推进。 在快速推进项目建设过程中，为满足新入驻项目的发展 需求，同时也为进一步提升总部城聚集形象，工程建设部千 方百计想办法，采取上门拜访，电话联系，公文来往等多种 方式争取各相关建设部门的支持。上半年完成了X个项目的 容积率平衡工作，X个入驻项目的总平方案顺利通过了规划 审查。 3、规范管理，监督有力。 截止2011年12月底，总部城在建项目xx个，建设总 面积约XXX万平米，为督促各在建项目做好施工现场规范管 理工作，确保各建设项目顺利推进，工程建设部坚决抓好项 目建设安全文明施工工作，在各级领导以及相关部门的支 持、配合下，累计处理相关安全、质量问题XXX余起；扬尘 整治工作督促整改60余次；协调督促建设单位、施工单位 将民工工资发放到位，解决纠纷20次，金额累计达2200万 元；同时深