第三章成本性态分析.pptVIP

引导问题： 若某一特定的业务活动水平或业务量发生波动，财务状况会受到什么影响？ 成本管理从历史范畴扩大到未来范畴，扩展到成本预测、分析和控制。 3.延期变动成本 4.曲线变动成本 高低点法的解题步骤： 1、找一高一低两点的业务量及成本资料 2、求高低两点的业务量差（△x）和成本总额差（△y） 3、代入公式求b（b= △y/ △x） 4、代入公式求a（a=y-bx，x、y可使用对应高点或低点） 5、建立成本性态模型 y=a+bx 例3-3 高低点法的优缺点： 优：简单通俗 缺：以两点基本资料分解建立成本性态模型，所选高低点具有偶然性，代表性较差，计算误差也较大。 高低点的适用范围： 适用于生产经营活动较正常，各期波动较小的混合成本分解。 P38 1、 1）、高点（ x高，y高）为（2400，50000） 低点（ x低，y低）为（1600，40000） 2）、 △x=2400-1600=800（工作小时） △y=50000-40000=10000（元） 3）、b= 10000/ 800=12.5（元/工作小时） 4）、a=50000-12.5×2400=20000（元） 或=40000-12.5×1600=2