竞争理论与--蓝海理论--成本领先-专业化-多元化-战略-案例分析.pptxVIP

竞争理论与蓝海理论;竞争理论是哈佛大学商学研究院教授迈克尔·波特在《竞争战略》一书中提出的。书中明确提出了三种通用战略：成本领先战略、差异化战略和专业化战略。;竞争理论;成本领先战略也称低成本战略，要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施，全力以赴地降低成本，严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标，企业需要在管理方面对成本给予高度的重视，确实总成本低于竞争对手。;沃尔玛能够取得今日的成就，其中一个重要原因就是成功地实施了成本领先战略。购货环节采取向工厂直接购货、统一购货和辅助供应商减少成本。 存货环节采取建立高效运转的配送中心以保持低成本存货。在沃尔玛各店铺销售的商品中，87%左右的商品由配送中心提供，库存成本比正常情况下降低了50%。 运输环节，沃尔玛采取了自身拥有车队的方法，并辅之全球定位的高科技管理手段，保证车队总是处在一种准确、高效、快速、满负荷的状态。沃尔玛各店铺从向总部订货到实现补货，仅需2天，而竞争对手需要4至5天才能实现补货一次。据沃尔玛自己的统计，沃尔玛的商品运往商店的成本占商品总成本的比例只有3%，而竞争对手则需要4.5%~5%。 日常经费管理环节进行严格控制。在行业平均水平为5%的情况下，沃尔玛整个公司的管理费用仅占公司销售额的2%。为维持低成本的日常管理，沃尔玛在各个细小的环节上都实施节俭措施。如办公室不置昂贵