王志刚工作室+韩国之窗项目总体策划报告..docVIP

韩国之窗 项目总体策划报告 王志纲工作室 2004年3月  市场不是等出来的，也不是调查出来的，而是做出来的。在人们看上去没有什么市场风险的地方，往往蕴藏着巨大的风险；而在人们看来市场风险很大的地方，却往往蕴藏着巨大的市场。 王志纲 项目名称：韩国之窗 项目名称：韩国之窗 委 托 方：山东盛基建业有限公司 受 托 方：王志纲工作室 首席策划：王志纲 策划总监：任国刚 执行策划：周 晴 郑宗盛 胡振华 刘 扬 李 涛 协同策划：刘曙光 李福伟 杨华 提交时间： TIME \@ yyyy年M月 2005年12月 韩国之窗项目总体策划报告 - PAGE V- 目录索引 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 态势分析 1 一、 东北亚——世界经济发展的火车头 1 1、 亚洲经济发展重心的转移 1 2、 中韩日三国政府正在推进全面合作的伙伴关系 1 3、 东亚经济走向融合 2 二、 环渤黄海经济圈——中国融入东北亚经济圈的龙头 2 1、 环渤海经济圈 2 2、 山东半岛的区位优势 3 三、 中韩产业发展的互动 3 1、 双边贸易额迅速增长 3 2、 贸易商品结构的变化 4 3、 投资规模不断扩大，韩国成为第四大对华投资国 5 4、 投资领域不断拓宽，由传统的劳动密集型产业向资金、技术密集型产业拓展 6 四、 山东半岛城市群——韩国产业转移的核心区域 6 1、 韩国对外投资趋势分析 6 2、 山东——韩国产业转移的首选地 7 3、 山东省政府的准备和努力 7 五、 大威海——中韩经贸的门户 8 1、 威海的区位 8 2、 威海城市发展战略 8 六、 旅游——威海的朝阳产业 9 1、 旅游产业是国民经济新的增长点 9 2、 旅游威海的产业支柱 9 3、 威海旅游产品层次低，形式单一 9 第二章 项目基地分析 10 一、 历史文脉 10 二、 自然条件 10 三、 交通条件 10 四、 地块周边情况 11 五、 土地面积和性质 11 第三章 竞争分析 12 一、 项目SWOT分析矩阵图 12 二、 优势与劣势分析 13 1、 项目优势（Strengths） 13 2、 项目劣势(Weaknesses) 14 三、 机会与威胁分析 15 1、 项目机会点(Opportunities) 15 2、 项目威胁点(Threats) 16 四、 针对劣势和威胁对策 16 1、 “以先致胜”，抢吃“头啖汤” 16 2、 创规模、创精品 17 3、 重质量、重特色 17 4、 做好政府攻关、争取政策优势 17 第四章 项目定位 18 一、 定位的原则 18 1、 权威性 18 2、 唯一性 18 3、 排他性 18 二、 定位的理念 18 三、 韩国之窗战略定位 19 四、 功能区的定位 19 1、 总体定位 19 2、 采购博览区的定位 20 3、 住宅功能区的定位 20 4、 商务功能区的定位 20 5、 风情街的定位 20 6、 配套功能的定位 20 五、 目标市场定位 21 1、 采购博览中心的市场目标定位 21 2、 住宅房地产的目标市场定位 22 3、 商务功能区的目标市场定位 23 4、 风情街的目标市场定位 23 六、 项目主题概念定位 23 1、 什么是主题概念 23 2、 项目的主题概念 24 七、 项目名称与形象定位 24 1、 名称：韩国之窗 24 2、 形象定位 24 3、 韩国之窗的各子项目名称建议 24 第五章 韩国之窗功能策划 27 一、 韩国之窗总体功能构成 27 二、 采购中心（专业市场）的功能策划 27 1、 韩国之窗专业市场功能策划的依据 28 2、 韩国之窗专业市场群的功能分布 28 3、 韩国之窗专业市场设计概念提示 31 三、 物流配送中心的策划 31 1、 国内物流发展的政策与规划 31 2、 山东物流发展的背景 32 3、 韩国之窗物流配送中心的定位 32 4、 韩国之窗物流配送中心的功能 32 5、 韩国之窗物流配送中心的规划设计指标 33 6、 韩国之窗物流配送中心的服务