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工程建设全过程造价控制管理 雷剑锋 佛山市三水高富地产开发有限公司;528100 摘 要：建筑工程造价管理是整个工程项目管理的重要组成部分，只有 建立健全全过程、全方位的工程造价管理体制，才能实现管理工作的目标，有效 控制和合理确定工程造价。各阶段工程造价管理的具体内容和措施。木文结合工 作经验对建筑工程项目不同阶段的造价管理进行探讨。 关键词：工程项目；造价；管理 刖S 建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分，工程造价管理在项目实 施过程中会出现许多不可预见的事项，而对这些事项，或者说风险的防范，仅仅 靠投资（成木）的控制是很难能做好的，需要对工程造价管理的全过程、全要素进 行系统的计划与控制。工程造价控制主要分决策、设计、招投标、施工和竣工结 算5个阶段，各阶段工程造价管理的具体内容和措施如下所述。 1.对工程项目全过程造价问题的探究 1.1决策阶段时期的造价控制 对于决策阶段时期的工程造价来说，其所涉及到的范围较为广泛，将项 目前期任务和实施、结算阶段的进行对比，可以发现它所包含的内容也是十分的 多。因而，在分析项目前期工作的难度及任务之时，需要对其相关规划予以决策 性的判定，首先要做的就是对施工方案及施工中所涉及到的规范性问题进行确定。 1.2实施阶段过程中的造价控制 在项目施工过程中，对施工队伍进行有效管理也是十分重要的。为了解 决好工程造价等的问题，一些企业会选择将