海尔“人单合一”管理:从1.0到2.0
——对海尔“人单合一”管理模式的研究与现实思考
摘要:本文结合曹仰锋所著的《海尔转型:人人都是CEO》和其他部分文献中所描述的“人单合一”管理模式进行了梳理与归纳,并简要说明了“人单合一”管理模式进行迭代后的“人单合一”2.0——共创共赢生态圈。与此同时基于以上内容对海尔现实情况进行了一些思考,旨在理清海尔“人单合一”管理模式的主要内容,并对其现实意义进行探讨。
关键词:海尔 人单合一 共创共赢 现实思考
一、海尔“人单合一”管理1.0主要内容
要了解海尔的“人单合一”管理模式,首先要明确什么是“人单合一”。张瑞敏
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