赢利营销模式.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约9.68千字
  • 约 25页
  • 2019-08-10 发布于湖北
  • 举报
赢利营销模式 课前语:一,打断惯性。 二,能量大的说服能量小的,物质多是以能量的形式存在的。所有的说服都是能量级别的说服。 E(能量)=M(质量)C2(速度) 三,收钱 赢利营销模式课程: 1战略选择2市场调研3产品价值4定价策略5整合通路6品牌战略 7商业推广8行销策略9队伍打造10说服的流程 引语:一,做销售的第一件事是要学会。 销售的关键在于敢大胆要求。 推销赚小钱,行销转大钱。业绩=推销+行销 要学会总结:第一次(成功案例的,失败案例的) 二,顶尖的行销策略+超强的执行力=目标达成 战略选择 行业的选择 行业价值链的选择 经营模式的选择 行业选择 趋势性的行业:战略是顺应规律和趋势的。 我的产品和服务,用的人是不是越来越多? 我的产品和服务,使用频率是不是越来越高? 我所从事的行业未来的趋势是怎么样的? 产品的需求量要大,量大是所有成功支付的关键。 市场要大(不受区域的限制) 竞争对手越少越好。 有成功的模式(可复制性)。创造 抄袭 加盟 企业的资源:人 钱 时间 领导者经营三件事:人力资本 财务资本 时间资本(刘一秒语 ) 代理 加盟:领导品牌 很难被对手复制 投资金额越少越好 有不错的利润空间 售后服务越少越好 行业价值链的选择 原材料制造商—工业企业—商业企业—零售商—消费者 以上要明确自己所处的位置 经营模式的选择: 销售型企业 ★销售团队的打造 ★业务员学会收

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档