[2015-4-8]唐茂林-总裁思维：战略头脑与商业模式.pptxVIP

总裁思维：战略头脑与商业模式;战略头脑：巨变时代，最大的竞争优势是什么？;— 现代管理学之父　彼得．德鲁克;提醒：在巨变时代，总有人说自己发现了“新大陆”，并扬言将改变世界。而且，总有人信以为真，要么踏死不顾，要么步其后尘。;巨变时代，商业模式一直在变，不变的是什么？;本讲主要内容：战略头脑-商业模式;《1.为什么是商业模式？》;究竟什么是电子商务？;电子商务大势;马云要干什么？;马云要改变世界;改变世界;凭什么改变世界？;您凭什么改变世界？;改变自己，才能改变世界。;马云凭什么改变世界？;商战：是商业模式竞赛，不是军事竞赛;《2.本质问题：什么是商业模式？》;本质问题：李莫愁之问——问世间情为何物？;商战心态：快速复制商业模式;商业模式的隐喻：雪花与树叶;复制成功必须寻找规律，探寻本质;本质规律：分形理论;寻找商业模式中的“万有引力”;万有引力：问题的表象与本质;理论界一直在探索商业模式的万有引力;见证奇迹的时刻;真相与内幕;明茨伯格认为，学界一直是盲人摸象;商界忠告与生存哲学;《蜜蜂和苍蝇》;《邯郸学步》;那些曾经改变世界的商业模式：从福田模式到丰田模式;丰田模式;佳能模式;沃尔玛模式;GE模式：产融结合模式;安利模式;到底什么是商业模式？;业务关系不等于商业模式;市场管理不是商业模式;组织结构与管理形式不是商业模式;利润来源与分配不是商业模式;什么是商业模式？;思维：问题的重点不是商业模式的构成要素，而是各种要素的逻辑关系。;商业模式的比喻：重点是整栋建筑，是整体思维，是系统思考;商业模式的比喻：整体的才是合适的，要素的完美搭配;商业模式与商业帝国;案例思考：究竟什么是商业模式？;;;;;商业模式的构成要素;商业模式的核心问题;全局图;顾客;《3.商业模式的价值主张》;巨变时代，我们需要学会在流沙上行走;商业模式构成要素的中心点：价值主张;什么是价值？;马克思—《资本论》—交换价值—劳动价值;价值悖论：水与钻石的价值比较;主观价值：欲望的主观评价;一生何求？;民工：人生的价值与人性的光芒;有妈妈的地方就是家;价值追求与生命历程;BBC纪录片《地球朝圣》（英语，中文字幕，50分钟，爱奇艺在线） ;BBC纪录片《自然大事件》之《大马哈鱼大洄游》（英语，中文字幕，50分钟，爱奇艺在线）;《庞贝末日》 黑暗中可以听见 婴儿的啼哭 女人的呼唤 男人的呐喊;价值追求与职业精神 电影《垂直极限》;顾客何求？;犹太人：哭墙与犹太人的血泪史;犹太人的生意经：《圣经》《塔木德》与价值追求;《4.如何实施商业模式？》;;;;商业模式实施的关键环节;;2015-4-8;;;5.设计工作路线图与相应的财务预算;;项目实施;;关键指标设计;构建指标的构造：一级指标、二级指标;8.选择合适的团队和成员 - 赋予责任;9.任务执行;业绩评估;《5.如何修正商业模式？》;我们生活在什么样的时代？;巨变时代是变革与转型的时代;领导变革;TCL《鹰之重生》的故事;《重新定位》;IBM转型;《能力构筑竞争》;看到大象;商业模式画布;本讲总结;本讲完毕