人力资源第四章 员工招聘与甄选 .pptxVIP

案例导入 宝洁公司的校园招聘程序 宝洁公司良好的薪金制度和巨大的发展空间，让“宝洁”成为大学生心目中向往的公司。而同时宝洁公司完善的选拔制度也得到商界人士的首肯。如何进入宝洁这样的机构，让我们来熟悉它的招聘流程。 宝洁公司的校园招聘程序 第四章 员工招聘与甄选 主要内容 第一节 员工招聘 第二节 招聘的渠道与方法 第三节 员工甄选 第一节 员工招聘 一、招聘的含义 招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程，招聘包括招募，甄选与录用三个部分。 1.招募（Recruitment）是指企业采取多种措施吸引候选人来申报企业空缺职位的过程； 2.甄选（Selection）是指企业采取特定的方法对候选人进行评价，以挑选最合适人选的过程； 3.录用是指企业做出决策，确定入选人员，并进行初始安置、试用、正式录用的过程。 良好的招聘活动须达到5R的基本目标： 二、招聘的意义 三、招聘工作的影响因素 四、招聘工作的原则 ◆ 1.公平原则 ◆ 2.竞争原则 ◆ 3.平等原则 ◆ 4.全面原则 ◆5.择优原则 ◆6.能级原则 ◆7.效率原则 五、招聘工作的程序 六、招聘工作的职责分工 1.人力资源管理部门在招聘方面的责任 招聘和录用工作是人力资源管理专职人员必须具备的专业技能之一，也是