人力资源管理教程部门职责三 人力资源规划.pptVIP

* * * 部门职责三 人力资源规划 Human Resource Management 人力资源管理体系 * 任务一 人力资源需求预测 任务二 人力资源供给预测 任务三 人力资源供需平衡 任务四 人力资源规划编制 学习目标 通过本模块的学习，掌握以下职业能力： ♀理解人力资源、人力资源管理、人力资本的内涵 ♀掌握人力资源管理的研究内容、任务、解决的问题 ♀深刻理解人力资源战略 ♀深刻体会人力资源战略与组织战略的匹配 ♀深刻理解人力资本价值管理、人力资源的价值链管理、以价值创造者为本 导入案例 华为的战略性人力资源规划 华为曾经只是一家名不见经传的民营企业，在短短的十几年间，已发展成为利润率高、研发投入率高的中国电子信息百强企业之一。究其成功的原因，很重要的一个因素便是按照战略规划目标制定人力资源规划并大规模进行相关人才的储备。 华为在创业之初仅有10多位员工，随后逐步增加到100多人，20世纪90年代中期以后，在确定了“华为将长期专注于通信网络整体解决方案的研究开发，同时以标准的中间件形式向用户提供开放的业务平台，并关注宽带化、分组化、个人化的网络发展方向”的战略发展方向之后，华为进行了人力资源的规划，开始了大规模的人才引进和储备。 思考： 人力资源规划在华为的发展中有什么用？如何实施人力资源规划？ 人力资源规划的内涵 广义：是企