银泰收购鄂武商案例分析1背景介绍.pptVIP

银泰收购鄂武商案例分析 袁圣韵乐 舒建君 赵志芳 2007100525 2007100526 2007100514 合作前鄂武商持股结构图 武汉国资为鄂武商寻战略投资者,与银泰系合作成立武汉银泰 合作后第一阶段武汉银泰增持鄂武商的股份过程 合作后第二阶段武汉银泰继续增持鄂武商股份过程 此时鄂武商的股权结构图(但在是否合法拥有华汉投资所持有的鄂武商2.43%股份上有争议) 蜜月结束,武汉国资感到被耍,决定反戈一击 因当初引入银泰系时,银泰系声称不再谋求第一大股东,而实际不断增持,威胁武汉国资第一大股东地位,因此武汉国资部门认定,银泰系举牌鄂武商是明显的单方面违约行为. 因此,武汉国资为阻止华汉公司持有的股份过户给武汉银泰,“编织”了一场父子同台的官司,以债权人的身份起诉华汉投资要求其归还欠款,并以资产保全为由将华汉公司持有的鄂武商2.43%股权冻结. 银泰系采取“一致行动人”继续收购鄂武商股份 华汉投资的股权出资问题解决 经双方协商,华汉投资在武汉银泰中的出资问题得以解决,华汉改为以现金2119.38万元出资,股权比例不变。 银泰借“提租”提出召开临时股东大会，在鄂武商董事会、监事会相继不予采纳后，根据《公司法》和《公司章程》有关规定（即单独或合并持有公司有表决权总数10%以上的股东有权提议董