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   汉中东源建筑工程有限公司 陕西秦岭生态与野生资源保护项目朱鹮大网笼项目
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陕西秦岭生态与野生资源保护项目朱鹮大网笼项目
施
工
组
织
设
计
汉中东源建筑工程有限公司
二〇一六年七月十日
目录
TOC \o 1-3 \h \u  25138 1、 安全保证措施	 1
 15579 1.1安全组织机构	 1
 10729 1.2安全保证体系	 2
 24577 1.3高处作业安全检查	 3
 14511 1.4交叉作业检查	 3
 23662 1.5重点预防措施	 3
 19402 1.6预防高处坠落和高空落物的措施	 3
 543 1.7起重机械	 3
2、主要分部分项施工方法
 21843 3、安全技术具体措施	 4
 11986 3.1安全技术的一般规定	 4
 18418 3.2防止高空坠落	 4
 28391 3.3防止物体落下伤人	 5
 14720 3.4防止构件翻倒	 5
 6142 3.5防止吊装带脱扣、破断	 6
 2966 3.6防止起重机翻倒	 6
 26053 3.7防止吊装结构失稳	 7
 20930 3.8防止触电	 7
 4576 3.9汽车吊机施工安全措施	 7
 10807 4 应急准备和响应组织准备	 7
 26699 5施工现场的应急处理	 8
 9526 5.1应急电话	 8
 9136 5.2应急设备和设施	 9
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朱鹮大网笼施工组织设计
安全保证措施
1.1安全组织机构
按照“管生产必须管安全”的原则成立以项目经理挂帅和副经理、总工程师、安检负责人员组成的经理部安全领导小组,领导和组织实施本标段施工安全管理,确保安全目标实现。安质环保部具体实施各项安全管理工作,以专检和监督方式为主,实行安全生产一票否决权;经理部安全领导小组是安全管理的组织实施机构,项目作业队(架子队)安全工程师、工班安全检查员负责施工过程的安全监督。
各作业队队长安全管理部负责人         
各作业队队长
安全管理部负责人
         项 目 经 理
职工安全培训夜校
专职安全工程师
工
程
部
安
质
部
财
务
部
物
机
部
办公室
工
经
部
作业队安全员
试
验
室
  项目总工程师
项目副经理
安全管理组织机构图
安全保证体系组织保证工作保证基础养生
安全保证体系
组织保证
工作保证
基础养生
群众组织
安全生产委员会
项目经理
副经理
总工程师
安检工程师
开工前检查
1.施工组织是否有安全设计及安全技术措施;
2.施工机具是否符合技术和安全规定;
3.安全防护措施是否符合要求;
4.施工人员是否经过培训;
5.施工方案是否经过交底;
6.安全生产责任制是否落实;
7.施工中可能发生的危险是否有预防措施。
1.抓好安全日常管理;
2.建立安全生产责任制;
3.落实安全生产责任制;
4.开展经常性的安全生产活动。
1.对职工进行安全生产宣传教育;
2.组织职工开展群众性监督检查活动;
3.组织开展预防事故的群众活动;
4.加强技术业务培训指导,努力发挥群众劳动保护组织作用;
5.发挥和组织职工学习劳动保护的法律、政策知识,提高自我防护能力,对对法规实施全过程的实行,全员监督和群防群治。
十二项安全生产制度
1.安全生产责任制;
2.班前
全讲话制;
3.周一安全活动制;
4.安全设计制;
5.临时设施检查验收制;
6.安全教育制;
7.安全技术交底制;
8.交接班制;
9.安全操作挂牌制;
10.安全生产检查制;
11.职工死亡事故报告制;
12.安全生产奖惩制。
施工过程中检查
1.安全设计、安全技术措施是否人人明白,心中有数;
2.安全操作挂牌制度是否落实;
3.安全操作规程和安全技术措施执行情况;
4.现场事故隐患整改情况;
5.现场违章指挥,违章操作监督检查;
6.周一安全活动及班前讲话是否正常;
7.搞好信息反馈工作。
建立组织保证制度,做好职工安全思想教育,把安全生产列入议事日程,经常了解安全生产情况,从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用,发现问题,有针对性地提出加强安全工作的措施。
监督落实党员在安全生产中的模范作用,安排检察总结,总结月、季、年度思想政治工作同时安排检查总结安全生产中的好人好事好经验,批评揭露违章违纪的人和事,创造工地及驻地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动,坚持党内团内评先安全有否决权。
竣工检查
1.总结施工生产过程中安全生产经验,对成功经验和控制办法进行推广;
2.找出施工过程中安全管理薄弱环节,制定对策转入下一PDCA循环;
3.做好总结批评工作。
建立健全劳动保护监督检查组织,积极开展群众性安全活动,实施推广红、黄通知书,参加安全检查,参与事故调查分析
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