表1福溪大桥工程施工组织设计文字说明.docVIP

四、施工组织设计 1 总体施工组织布置及规划 1.1 施工组织机构设置与人员配置计划及动员周期 1.1.1 项目管理组织机构设置 本合同段按照项目法组织施工，根据工程规模、特点、施工条件和施工组织管理经验，成立“福建省永安市曹远镇福溪大桥工程项目经理部”，作为本项目的管理机构。项目经理部设项目经理一名、副经理一名、总工程师一名。下设四部两室，即工程部、安全质量部、计划财务部、设备物资部、党政办公室、中心试验室，并抽调路基、路面、防护、排水、桥梁、交通设施等工程施工方面的专家，成立专家顾问组，指导现场施工。组织机构设置和各部门职责分别见图1-1-1《组织机构框图》和表1-1-1《部门主要职能一览表》。 图1-1-1 组织机构框图 福建省永安市曹远镇福溪大桥工程 福建省永安市曹远镇福溪大桥工程项目经理部 中心试验室 中心试验室 安全质量部 工 程 部 设备物资部 计划财务部 党政办公室 项目经理部经理 专家顾问组 项目副经理 总工程师 工 地 试 验 安 全 质 量 材 料 物 资 机 电 设 备 工 程 调 度 施 工 测 量 技 术 资 料 监 控 量 测 施 工 技 术 外 事 协 调 财 务 管 理 劳 资 人 事 总 务 后 勤 经 营 计 划 环 境 保 护 治 安 保 卫 廉 正 监 督 防护施工队路基工区土石方施工队 防护施工队 路基工区 土石方施工队 排水施工队