街道办事处领导班子工作总结.docxVIP

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街道办事处领导班子工作总结 大吴街道领导班子在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕“融合工业园、承接开发区,建设徐贾经济带”发展战略,克服行政区划带来的各种不利因素,紧紧围绕全年目标任务,采取有力有效措施,创新实干,拼搏进取,推动各项工作争先进位,跨越发展。 一、以优化产业发展为抓手,实现区域经济新突破 1、改造提升传统产业。主动接受徐州经济技术开发区的辐射带动,围绕徐工抓好配套,扩大机械制造业,机械制造企业达26家,实现规模化发展;推动家具产业提档升级,加快规模化、品牌化发展,不断提高高档家具份额,新开发高档家具进入全国一线城市,家具年产量达到700万件;能源热力、精细化工、新型建材等加快发展,高新技术产业产值增长27.6%,增幅全区领先。 2、加快推进现代物流业。全力推进保税物流中心项目建设。项目涉及的立项核准、岸线利用许可、水利许可、环评、洪评、矿藏压覆报告、规划许可等已获批准;项目建设用地顺利获得省国土厅62公顷的点供指标;保税库及海关监管区、公共配套区、通用泊位等工程规划设计等技术准备工作已经全部完成。保税中心建设用地范围桃园片区178户居民房屋征收工作全面完成,拆除建筑面积3.19万平方米,圆满完成安置房建设用地地面附着物清理和进地工作,保税中心工程建设取得实质性进展。 3、发展壮大现代农业。依托潘安湖湿地,大力发展生态休闲观光农业,按照省级现代农业产业园标准,加快推进徐州佳园和华川生态观光园建设,实施瓦庄、小吴等村土地流转,摆脱传统种植业,开发临湖花卉果品观赏、苗木培育等生态休闲观光农业,建设花卉苗木基地,形成产业发展新优势。 4、全力推进项目建设。实施投资1000万元以上项目24个,其中亿元以上项目8个,5000万—亿元项目9个。其中贵人缘家具、中泰煤矿设备等9个项目已正式投产,徐州佳园观光生态园项目全面完成建设任务,投资1.8亿元的建平化工三苯基磷项目已完成安装设备,全年共实现项目投资22.3亿元。 2013年,全社会固定资产投资、公共财政预算收入、社会消费品零售总额等主要经济指标全面完成年度任务,增幅分别为25%、26.27%和41.7%。 二、以新型城市化建设为抓手,实现城乡形象新提升 巩固中心镇建设成果,完成城镇总体规划、中心区7.8平方公里控制性详规的修编和1.4平方公里城市综合体设计,引导城市化发展。完善城市功能,在已建成运转日处理能力2.5万吨的城市污水处理厂基础上,投资4000万元新建日处理能力2万吨的二期工程,铺设污水管网14.6公里;实施天然气工程,一期工程已让1400余户居民使用上天然气;改造吴中西路,铺设路面20000平方;提升人居环境,完成镇区1.5公里主要沿线节点整治,延伸“美好城乡建设”行动,投入资金近2000万元,建立覆盖全镇的生活垃圾清运体系,建成三星级康居示范村4个,环境整治示范村1个。 三、以增进民生幸福为抓手,实现社会大局新和谐。 深入实施“六年倍增计划”,千方百计增加农民收入,农民人均纯收入持续增长。不断扩大社会保障覆盖面,实现城乡低保、新型农村合作医疗、城镇居民基本医疗保险、新型农村社会养老保险“四个全覆盖”。大力实施民生实事工程,不断提升百姓幸福指数,建成省级标准化养老中心,五保老人集中供养率达到81.2%;积极改善幼儿教育办学条件,扩建中心幼儿园教学楼,新建湖里、蔡庄、东段庄、建平4所幼儿园,满足了大吴幼儿教育的发展需求;进一步完善卫生服务体系,创建成省二级综合医院,卫生服务水平全市领先。深化“平安大吴”、“法治大吴”建设,加强社会治安综合治理,创新社会治理机制,推行“阳光信访”、“百姓办事零障碍工程”等活动,社会大局持续和谐稳定。 四、以顾全大局为抓手,实现全区发展大事新拓展 一是服务潘安湖开发建设。今年以来,为推动潘安湖二期工程建设,积极组织镇村干部在二个月时间内清理房屋及畜禽棚舍近4万平方,各种树木19余万棵,花木苗圃247亩,鱼塘770亩,迁坟432座,流转土地3177亩,为潘安湖的顺利建设赢得了宝贵的时间。 二是平稳操作区划调整。为加快推进城乡一体化战略,市委、市政府对全市部分乡镇进行区划调整。本次区划调整大吴镇幅度最大,划出5个村并入潘安湖,划出2个村并入徐州开发区,解体合并涉及跨区操作,矛盾复杂。在区委、区政府的安排下,为解决涉及群众利益的近600名孩子无处上学问题,大吴将投资上千万元存量资产、已关闭的原运南中学改建成小学,稳定了民心,为区划做出了贡献。同时,按照区委指示精神,积极做好干部动员工作,稳定了人心,实现了平稳过渡,为实现徐贾经济带的战略规划创造有利条件。 三是圆满完成运河沿线环境整治工作。2013年,按照国家、省、市、区南水北调调水通道环境综合整治工作的要求,完成生态修复面积200余亩,补植各类树木2万余株,整治港口码头14家,添置洒水车9

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