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2019年政务服务中心上半年总结篇二
2019年政务服务中心上半年总结篇二】 **年,县行政服务中心(公管办)在县委、县政府的正确领导下,全面贯彻落实党的十九大以及省、市、县党代会精神,认真落实中央、省、市、县委关于全面推进简政放权改革的总体要求,聚焦效益品质,聚力改革创新,深化“最多跑一次”改革,优化公共资源交易,积极响应全县“双提十攻坚”号召,助力项目引推“双百”攻坚,各项工作稳步推进。
今年上半年,全县“最多跑一次”事项共梳理部门企业和群众到政府办事底数687项,实现“最多跑一次”事项681项,“零上门”事项424项,覆盖率分别达到99.13%和61.72%。
除涉密事项外,开通网上申报率已达100%,政务办事事项进驻县行政服务中心率达100%。
目前,全县已形成一支由53人组成的“专业服务队”,代办中心共代办项目16个,其中大好高项目3个,“标准地”改革项目1个。
公共资源交易中心完成建设项目交易140项,累计交易金额约29.1亿元,节约资金约2.8亿元;完成国土交易140项,成交金额31.9亿元,增值6.1亿元;产权交易13项,成交金额0.36亿元,增值95万元。
政府采购完成77笔,交易金额约2754万元,节约资金约180万元。
完成公共招标项目监管119项,预算价为7.55亿元,中标金额6.99亿元,节省投资0.56亿元,平均下浮7.4%。
受理招标公告备案项目258项,工程预算造价约0.8129亿元,限额以上招标公告及招标文件备案项目139项,工程预算造价约5.56亿元。
一、**年上半年工作完成情况
(一)不断发力,纵深推进“最多跑一次”改革 1.明确职责,迅速行动。
按照省市关于“最多跑一次”改革的整体部署,结合长兴实际,制订我县《县委全面深化改革领导小组**年工作要点》《全面深化改革**年度重点项目》等方案,明确各责任单位职责。
按照“八统一”要求,规范办事事项和办事指南,达到“一标覆盖”;认真梳理凭身份证或营业执照即可办理的事项,实现“一证办理”;深化统一政务咨询投诉举报平台建设,做到“一号响应”;落实企业投资项目全程代办,实现企业投资项目“最多跑一次”;全面推广应用全省统一的“双随机”抽查管理系统,实现事中事后监管“一次到位”。
通过统一“七个一”的相关举措,推动“最多跑一次”改革全面突破,撬动重要领域和关键环节争取取得实质性重大进展,实现企业群众的满意度明显提升。
2.突出重点,全面推行“全科”窗口。
在去年全面推行“一窗受理、集成服务”的基础上,对窗口大厅进行调整,共设立9大板块,全面实现所有主题板块内“无差别全科受理”(“一窗通办”)。
例如:
将不动产登记中原来涉及到新购商品房交易、补换证登记、抵押登记等12项业务的“专科”办理窗口全面整合成13个“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的“全科”窗口。
截至目前,存量住宅商品房、新购商品房、抵押登记、变更登记和补证登记已累计缩短26个工作日,成功实现4个“60分钟”办理。
真正做到分类别、跨部门“一窗口受理、一站式服务”的服务模式,真正让群众办事省心、省时、省力。
4.“减证便民”,打造“无证明社区”。
根据省、市关于深化“最多跑一次”改革的决策部署和工作要求,大力推进“减证便民”,共梳理出78个证明事项,在雉城街道打造“无证明社区”试点工作。
通过试点,一方面,明确两方主体。
即县级有关单位为证明采集方,乡镇(街道、园区)、村(社区)为证明出具方,确定两方主体责任制,互通信息有无,以达“减证便民”的工作目标。
另一方面,开辟两条通道。
一是开辟让“信息多跑路、群众少跑腿”的信息共享之路,变“要证明”为“有证明”;二是开辟“代办多跑路、群众少跑路”的便捷之路,依托村级网格员队伍和乡镇代办员队伍,将证明纳入代办服务范畴,在合法有效的前提下,实现部分证明代跑代办。
5.凸显特色,延伸基层。
从今年2月份开始,在全省率先探索乡镇便民服务中心“无差别受理”,加快推进“一窗通办”。
坚持整合归并、联动办理原则,从基层最迫切、最期盼的事项入手,梳理出一般乡镇无差别受理事项285项,涵盖19个部门,中心镇无差别受理事项294项,涵盖22个部门,实现便民服务事项100%无差别全科受理。
同时,依托政务服务网、“一窗受理”平台系统和基层治理“四个平台”APP,打破信息孤岛,通过村级网格员代办实现了45项便民服务事项“移动办”,打造上下联动的服务格局,真正实现基层群众办事“小事不出村、大事不出镇、就近跑一次”甚至“一次不用跑”。
6.呈现亮点,加强宣传。
以专栏、专版、专报、专线等形式,即在长兴电视台王牌栏目开设“最多跑一次”专栏、在《长兴新闻》报开设“最多跑一次”专版、加大“最多跑一
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