安全生产目标管理和责任追究制度.docVIP

PAGE 90 安全目标管理责任追究制 和目标考核奖惩制度 为了加强对公司安全工作的管理，落实公司安全管理方针，确保安全发展目标的实现，对各级领导，各部门负责人，各岗位员工制订安全责任制及安全考核细则： （一）各部门负责人 在公司安全第一责任人的领导下，完成各项安全管理工作； 按公司安全管理部门要求,按时组织本部门人员进行安全学习或召开安全工作会议； 督促安全主管抓好，各车队的安全教育活动； 每季度以书面形式报告本公司的安全情况给公司安全第一责任人； （二）安全主管 在运作部负责人的领导下，完成各项安全管理工作； 每月一次安全工作小结，书面报告给部门负责人； 每月不得少于二次安全检查，发现问题及时开具整改通知书； 协同安全员进行安全事故处理，及时将事故经过、应负责任等报告给公司主管领导； （三）安全员 在安全主管的领导下，开展安全管理工作； 每周组织本车队的司、押人员开展安全教育活动一次； 每月一次安全工作小结（书面），交安全主管； 及时处理各类安全事故，并将事故经过，应负责任等以书面形式报告给安全主管； （四）驾驶员、押运员 奖励: 遵守公司安全生产规章制度，遵守操作规程，遵守劳动纪律，保证安全生产。 积极参加安全生产知识学习，认真总结学习经验，时刻加强安全防范意识。 反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥，敢于和违反安全规定的行为作斗争。 年度内未发生任