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- 2019-08-10 发布于湖北
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国 家 职 业 资 格企业人力资源管理师考前串讲教程(三级)主讲人:杨建伟E-mail to :yjwei126@126.com 辅导内容 第一部分 考试指导 第二部分 章节考点串讲及压点复习 第三部分 技能讲解 案例题:答题指导 阅读材料—分析问题---联系书上原理---得出答案(劳动纠纷案例,一般要有一点总述) 注意事项: 1、逐条分析 2、条理清晰 3、答案完整 4、不留白卷 例题:07年案例1.doc 08年案例1.doc 二、计算:企业定员的基本方法p28 某类岗位用人数量= 1、按劳动效率定员 定员人数= 2、按设备定员 定员人数= 3、按岗位定员 ①设备岗位定员 班定员人数= ②工作岗位定员:主要根据工作任务、岗位区域、工作量,并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数 。 4、按比例定员 某类人员的定员人数=员工总数或某一类人员×总数定员标准(百分比) 5、按组织机构、职责范围和业务分工定员。这种方法主要适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。 设计题:费用预算设计.doc 为了能够使得人力资源管理走上正轨,小王需向总经理申请下一年度的人力资源管理费用。请你根据正常的情况,制作一个向总经理提交的费用申请。可用字母代替需要的金额
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