- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 附:环节风险的等级条件(1) 该环节存在可能引发火灾、爆炸、坍塌等恶性事故的施工活动; 该环节包含在电信枢纽机楼、核心机楼(本地汇接层)实施网络设备、业务平台、支撑系统等重要系统的割接、加电、软件升级的活动; 该环节包含在枢纽机楼机房内实施触及在用设备、网络的工程活动; 该环节包含包含对一、二级干线光缆割接的活动; 该环节存在一、二级干线光缆路由附近的开挖、种杆、埋地线等动土活动; 该环节的网络安全风险评估值大于320; 该环节造成其他运营商网络阻断的风险评估值大于160. 该环节的人身安全风险评估值大于1000; 该环节包含在电信一般机楼(片区汇接层)内实施重要系统的割接、加电、软件升级的活动; 该环节包含在电信核心机楼(本地汇接层)内实施触及在用网络、设备的工程活动; 该环节包含包含对本地中继光缆割接的活动; 在本地中继光缆路由附近的开挖、种杆、埋地线等动土活动; 该环节的网络安全风险评估值高于160,小于320; 该环节造成其他运营商网络阻断的风险评估值高于70,小于160. 该环节人身安全风险评估值大于320,小于1000; 环节风险B级 环节风险A级 * 附:环节风险的等级条件(2) 该环节的网络安全风险评估值高于70,小于160; 该环节的人身安全风险评估值高于70,小于320; 该环节存在其他运营商网络阻断的风险,但评估值不高于70; 该环节包含在接入层光电缆路由附近的开挖、种杆、埋地线等动土活动; 该环节包含在电信接入机房实施割接、加电、软件升级的活动; 该环节包含对主干光缆、电缆的割接活动; 在各等级机房内,存在对承载重要客户业务的资源(尾纤、网线)接触的活动。 该环节存在人身安全风险,但人身安全风险评估值不高于70; 该环节存在网络安全风险,但网络风险评估值不高于70; 环节风险D级 环节风险C级 * 谢 谢! * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 工程管理中心“安全管控强化月”活动 工程管理中心/移动建设中心 xxxx年x月 安全风险管控制度宣贯培训 * 安全风险管控制度建设 安全管控 体系构建 安全风险评估体系(09-02-20) 《关于下发通信工程安全风险评估实施指引的通知》[(中电信粤电函[2009]738号)] 施工安全风险管控制度(09-04-15) 《关于下发通信工程施工安全风险管控实施指引的通知》[(中电信粤工程[2009]179号 )] 该文修订《通信工程安全风险评估实施指引》 《中国电信广东公司通信建设工程安全生产管理实施细则》 (5月已通过审核,上会决策中) * 安全风险管控体系框架 项目池 风险识别 (勘察阶段) 风险评估 (设计会审) 应对计划 (开工前) 风险警示 (风险环节前) 风险监控 (施工中) 评估 控制 潜在的风险 类别(人身.网络) 风险因素 关键风险点 风险量化 风险等级 防范措施 配置资源 防范时点 风险时点提醒 风险管控时点 团队沟通协调 动态扫描风险 监督计划落实 监督检查考核 风险解除 生产作业层 项目管理层 网运随工层 看到潜在风险 防范关键风险 实时被警示 作业被监控 网络安全风险 实时被警示 项目风险总揽 安全经验共享 优化资源配置 监督落实 实时被提示管控 随工监视 * 管控体系:1.安全风险评估 安全风险评估 风险因素库 分级管理 量化评估标准 风险评估工具 设计标准化模板 职责分工管理流程 涵盖全专业、涵盖全部工序 收集全省安全事故、安全经验,概率统计为基础 简单、易用,集成了体系内其他要素 设计文件内对评估报告、施工图要求标准化 设计、施工、监理 建设、维护分工合作 分级管理、优化资源配置 《关于下发通信建设工程安全风险评估实施指引的通知》 (中电信粤电函[2009]738号) * 安全风险评估工具介绍 * 风 险 因 素 甄 别 现场勘察 经验判断 资料收集 风 险 量 化 计 算 LEC法计算评估值 事故发生可能性(L) 危险环境频繁度(E) 事故损失大小(C) 风险水平 风险等级 处置原则 报告层级 报告周期 资源配置 不可承受 I 极其危险,项目的高风险环节不能继续;等待项目风险降级。 最高至分管领导 每周两次 必须保障 重大 II 高度危险, 要立即整改。 最高至项目管理部门领导 每周一次 重点保障 中度 III 显著危险,需要及时整改。 项目主管 每月一次 优先保障 可承受 IV 一般危险,需要注意。 项目主管 监理报告 保障 可忽略 V 稍有危险可以接受。 项目主管 监理报告 一般保障 适用于建设单位、施工单位、监理单位
原创力文档


文档评论(0)