人员训练预定表教材.pptVIP

1. 請 你 參 與 而 不 是 參 觀。 2. 請 你 學 習 而 不 是 休 息。 3. 我 們 會 盡 量 表 現 輕 鬆，請 您 盡 量 配 合 活 潑。 4. 當 學 生 準 備 好 時，老 師 就 出 現 了。 5. 請 準 時。;人 員 訓 練 預 定 表 REV：00 ;當生產線人員離職時，您是如何安排的，此 時您的生產力如何？ ;人 員 訓 練 預 定 表 Improvement;目的: 1.讓組長、IE、Team leader 及相關工程師清楚生 產線作業員能力配置狀況，減少生產或開新線不 必要的延誤。;人 員 訓 練 預 定 表 Improvement;FORECAST 預 估 / 目 標;頻 率 及 ?? 間;責任單位及工作職責;作 業 程 序（一）; 2.3 總培訓目標=（2~3 倍）x 人員配置數; 3.3 再依作業員欄 By 人做確認，找出少於會做 3 站的作業員，做為該站當月培訓人選; 4.訂定當月培訓計劃; 5.將本月培訓計劃展到人員訓練記錄暨追蹤表上 （詳見附表“人員訓練追蹤表”）;5.3.2 若IPQC（或 IE）及組長有一人確認為 不合格，則需安排繼續培訓或調換站別 培訓; 5.4 將培訓合格人員黃燈 ● 位置貼藍燈 ● 覆 蓋，以示訓練合