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- 2019-07-20 发布于辽宁
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项目七 内部控制制度设计;见项目一引导案例。
要求:
1.对该宾馆货币资金管理做出简单评价,并对货币资金管理进行内部控制设计;
2.对该宾馆固定资产管理做出简单评价,并对固定资产管理进行内部控制设计;
3.对该宾馆的采购业务进行内部控制设计,并绘出采购业务会计处理流程图。;1;一、内部控制的方式;(一)内部控制的含义及目标;(一)内部控制的含义及目标;(二)内部控制的基本方式;(二)内部控制的基本方式;小小出纳员也能贪污200万元
周某为某区教育局财务科出纳员,十五年工作经历使得周某对教育局的财务状况了如指掌,职务原因,周某可决定提取现金的数量,支票也由他亲自处理,可随时加盖支票印鉴。
在每月同会计对账时,周某同他们只对总额,而不进行明细账核对。另外,周某挪用公款时,银行账上有反应,但银行对账单由周某自己保管,这样单位很难发觉。正是这种职务存在的漏洞,让周某3次挪用、贪污公款211万元。周某虽然以受刑罚,但200万元的教育资金却难以收回。
警醒:这一案例说明了不相容职务不分离将导致单位失控,犯罪分子有机可乘。;小小出纳员也能贪污200万元
本案例中存在的问题分析:
(1)支票签发、支票审批、支票印章保管为同一人;
(2)银行对账单的保管人与现金支出办理人为同一人;
(3)会计只和出纳核对总账,忽视明细账核查,未充分发挥其监督作用。;(二)内部控制的基本
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