邻近既有线工程施工应急预案.docVIP

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邻近既有线施工应急预案 一、应急救援指挥部组成、职责和分工 1、应急救援指挥组织机构 项目部成立了应急救援“领导小组”,由项目经理、总工、副经理、财务部、工程技术部、劳动与安全部、设备物资部、综合部、计划合同部、试验室等部门组成,下设应急救援办公室办公室设在劳动与安全部处理日常工作。 说明:若项目经理不在时,由总工或副经理任指挥,全权负责应急救援工作。 领导小组机构 组长:李绿清 副组长:赵振兴 张国明 思广源 姜河 成员:郑斌、梁为峰、黄雷、马赛 、高科、王波、 应急救援办公室 主任:姜河 成员:孟凡瑞 魏宏祥 时清华 2、职责 指挥领导小组: (1)负责项目部“应急预案”的制定、修订。 (2)组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练。 (3)检查督促做好事故的预防和应急救援的各项准备工作。 指挥部: (4)在发生挖断电缆时,由指挥部发布和解除应急救援的命令。 (5)向电缆产权单位〈电务段、供电段〉发出救援请求。并落实产权单位救援人员到位情况。 (6)组织指挥救援队伍实施救援行动。 (7)向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求。 (8)组织事故调查,总结应急工作经验教训。 3、应急救援指挥部人员分工: 组长: 组织指挥全线的应急救援及与电缆产权管理单位联系工作。 副组长:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。 劳动与安全部长:协助总指挥做好事故报警,情况通报及事故处置工作。 工程技术部长:负责制定应急措施的技术方案,修改以及应急救援物质的材料计划提报工作,配合电缆产权单位技术人员制定救援方案。 设备物质部长:负责应急救援的物质、设备的供应与运输工作。 综合部:负责应急救援工作的通讯联络和后勤保障工作。 二、电缆可能被挖断的点位确定: 根据本工程的特点,在钻孔桩、架桥、桥面系附属等作业做为重点,在开挖时派专人进行现场监控。 三、救援专业队伍及分工 项目部各职能部门和全体职工都负有对电缆挖断的救援责任,每个作业队伍对事故的救援工作必须无条件的进行抢险工作,在事故发生时听从指挥中心的调遣,专业救援队伍力争把损失降低到最小,其任务及分工: 1、每个救援危险目标设立一个救援抢险队伍,配合电务、供电部门的抢险工作,其人员组成由工程技术部、设备物质部和施工队组成。 2、事故救援物质运输队:设备物质部及施工队组成,共计20人。协作配合电务部门运输所需物质,其中主要成员为汽车司机。 3、后勤保障供应队:由综合部和财务部组成,成员由司机、炊事员、医生和勤杂人员等。 说明:指挥中心应指派专人负责对电缆的产权单位进行了解,在发生事故时以便进行协调,请电缆产权单位现场指导和帮助,把损失减少到最小。 四、防电缆挖断事故的处置 在桥梁桩基处理及临近既有线挖方地段施工中,为防止事故的发生,应采取措施进行处理: 1、桥梁桩基处理及临近既有线挖方施工前,请电务、供电部门对埋设在地下的电缆进行现场勘察和位置走向确认,并用管线探测仪逐个检查,防止事故发生。 2、发现所在施工地点有电缆时,施工要特别小心,要挖探槽查明电缆走向及深度,对电缆走向不明时,应挖坑进行探察,现场要有施工队负责人进行现场监控指导。 3、当发生电缆挖断事故时,要立即向应急救援指挥部报告,指挥中心调度要通知有关人员,启动应急救援机制,按照要求向上级机关报告,并通知电缆产权单位,向他们发出救援请求 4、救援队伍应迅速赶赴现场进行施工抢险作业。 5、指挥中心人员到达现场后,根据现场的危险程度做出响应的应急决定和处理措施。 6、救援运输队要严阵以待,根据抢险救助方案所提供的物质计划,以最快的速度、最短的时间把物质送到事故现场。 7、后勤保障供应队在抢险救援机制启动后就要做好各种准备,确保所有参与抢险救援工作人员的交通、生活、伤员救治等。 8、当事故得到处理后,要安排专人在现场监控,发现新的问题后要及时报告指挥部。 五、有关规定 为能在事故发生后,迅速准确、有条不絮的处理事故,尽可能减小事故造成的损失,平时必须做好应急救援的准备工作,落实岗位责任制和各项制度。具体措施有: 1、落实应急救援组织,救援指挥部成员和救援人员应按照专业分工,本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则,建立组织,落实人员,每年初要根据人员变化进行组织调整,确保救援组织的落实。 2、按照任务分工做好物质器材准备,如:必要的指挥通讯、仪器和抢修器材以及交通工具。上述各种物品要指定专人保管,并定期检查保养,使其处于良好状态,各重点目标设救援器材柜,专人保管以备急用。 3、定期组织救援训练和学习,各队按专业分工每年训练二次,提高指挥水平和救援能力。 4、对全项目部的管理人员和架子队进行经常化的救援常识教育。 新建松原至陶赖昭铁路 邻近既有线施工应急救援预案

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