民间机构参与公共建设经营模式与财务评价之研究.ppt

民間機構參與公共建設經營模式與財務評估 國立中山大學 學生宿舍案 歐士賓 盧凡鵬 2004/05/06 簡報大綱 現況分析 適法性分析 專案融資介紹* 政策目標及模式 財務評估 結論 參考資料 研究架構流程圖 宿舍現況分析 宿舍供應不足，校外租賃高成本。 不增加校務基金負擔下選用BOT。 為減少消費者（學生）負擔： 1、經營模式改變-效果為最 2、利息補貼- 3、延長特許年限- 其他學校案例 淡江大學:租下校區附近整棟公寓，附近屋主不願洽談。 文化大學:北投地區包租或買下整棟觀光飯店，或於大直、士林地區興建聯合宿舍。 元智大學:以旅館模式加以經營學生宿舍地下商店街的型態，承租公寓大廈。 交通大學：市府國宅，一戶三房月租10000元。 宿舍費 宿舍費-法令限制 教育部「大學學雜等費收費附註事項」第十二條規定： 宿舍費上限=(單位床位造價*銀行基本存款利率年息*10%*5)+維護費(含人事管理費)+水電燃料費。 單位床位造價=宿舍造價(含設備、整修及擴建經費)/床位數。 單位床面積(平方公尺)=宿舍總面積/床位數。 扣除餐廳及廚房之造價、面積，維謢費及水電燃料費不訂數額。 預定地 本校堤邊汽車停車場旁之空地，面山背海、景觀優美，緊臨體育場、教學區及聯外便道。 突顯中山大學特有之海洋景觀之設計、並以不影響學校整體景觀為原則，以象牙白或海洋藍為主，配合當地環境與學校整