分销渠道管理-自考教材-主编王水清第二章.pptVIP

（二）垂直渠道系统 垂直渠道系统指由制造商、批发商和零售商纵向整合组成的统一的联合体。 1．公司式垂直渠道系统 公司式垂直渠道系统，也称产权式垂直渠道系统，是由一家企业拥有和管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制渠道的若干层次，甚至整个分销渠道，综合经营生产、批发和零售业务。 公司式垂直渠道系统又分为两类，一类是由大工业公司拥有和管理的，采取工商一体化经营方式；另一类是由大型零售公司拥有和管理的，采取商工一体化经营方式。 2．管理式垂直渠道系统 管理式垂直渠道系统是指通过渠道中某个有实力的成员来协调整个产销过程的渠道系统。在此系统中，有一个规模大、实力强的牵头企业作为系统核心，辅助分销策略、规划与发展方向，各个渠道成员围绕着这个核心从事各种各样的分销活动，自然地构成一个相对紧密、团结互助的渠道系统，如名牌产品制造商柯达、宝洁，以其品牌、规模和管理经验优势出面协调批发商、零售商的经营业务和政策，采取共同一致的行动。 3．契约式垂直渠道系统 契约式垂直渠道系统，又称合同式式垂直渠道系统，是指不同层次的独立的制造商和中间商之间通过法律合同来确定它们之间的分销权利与义务，形成一个独立的联合渠道系统，如批发商组织的自愿连锁店、零售商合作社、特许专卖机构等。 它与公司式垂直渠道系统的最大区别是渠道成员之间不形成产权关系，与管理式渠道系统的最大区别是用法律合同来规范各渠道成员之间的行为，而不是用权力和实力。 （三）水平渠道系统 水平渠道系统是指由两家或两家以上的企业相互联合在一起，共同开发新的营销机会的分销渠道系统，发挥各自优势，实现渠道系统有效、快速运行，它实际是一种横向联合经营。 （四）复合渠道系统 复合渠道系统，又称多渠道系统，是指企业同时利用多个渠道销售其产品的系统，即多种流通模式并存，既有直营，也有间接分销。 第四节 分销渠道的形式 一、以制造商为主导的渠道形式 二、以零售商为主导的渠道形式 三、以服务提供商为主导的渠道形式 一、以制造商为主导的渠道形式 （一）制造商下属的批发渠道 （二）制造商的零售渠道 （三）制造商的特许渠道 （四）制造商的寄售渠道 （五）经纪商渠道 二、以零售商为主导的渠道形式 （一）零售商特许渠道 （二）采购俱乐部渠道 （三）连锁经营的零售渠道 （四）百货商店 三、以服务提供商为主导的渠道形式 （一）物流运营渠道 （二）采购运营渠道 （三）增值再售渠道 （四）金融服务提供渠道 第五节 分销渠道的变化趋势 一、渠道系统向扁平化方向转变 二、渠道运营向以终端市场建设为中心转变 三、渠道关系建设向伙伴型转变 四、市场重心向中小城市和农村市场下沉 五、渠道格局向一体化转变 一句话可能改变你一生的命运 祝您成功！ * * 分销渠道管理 第二章 分销渠道管理基本知识 第一节 分销渠道概述 第二节 分销渠道的功能 第三节 分销渠道的结构 第四节 分销渠道的形式 第五节 分销渠道的发展趋势 学习目标 （一）知识目标 掌握分销渠道的含义、分销渠道简单模型与特点； 理解分销渠道的功能和功能流； 理解分销渠道的长度结构、宽度结构和系统结构 了解分销渠道的变化趋势。 学习目标 （二）技能目标 能根据不同行业及渠道成员的特点确定分销渠道的类型与结构； 能明确区分各行业分销渠道的功能流。 第一节 分销渠道概述 一、分销渠道的含义 二、分销渠道简单模型与特点 一、分销渠道的含义 分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。 渠道作为一条主线，将企业的产品、品牌、服务、价格、促销以及货物、资金、人力、信息、管理等营销要素有机地串联起来，产生了协同效力。 分销渠道具有如下特点 （1）分销渠道反映某一特定商品或服务转移过程和价值实现的过程。 （2）分销渠道是由商品或服务流通过程中各种类型的组织或个人所组成 （3）在分销渠道中，商品或服务必然发生所有权转移，并且所有权至少转移一次。 （4）在分销渠道中，与商品所有权转移直接或间接相关的，还有一系列流通辅助形式 小案例：小麦的分销渠道 在产品高度同质化的今天，惟有“传播”和“渠道”才能创造真正差异化的竞争优势。——科特勒语 （一）工业品分销渠道简单模型与特点 生 产 性 团 体 用 户 制 造 商 批发商商 代理商商 批发商 代理商 二、分销渠道简单模型与特点 图2-1 工业品分销渠道简单模型 （二）消费品分销渠道简单模型与特点 消 费 者 制 造 商 零售商 代理商 零售商 批发商 零售商 中转商 图2-2 消费品分销渠道简单模型 （三）服务分销渠道简单模型与特点 消