生产企业供应商(外协厂)管理系统规章制度.docVIP

实用文档 标准文案 制度名称： 供应商（外协厂）管理制度 文件编号 RP/SOP-14 版本/修订 B/0 生效日期 第1页 共页 制 定 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期 修 改 记 录 修改 日期 修改 条款 修改 状态 修 改 内 容 修改人/ 日期 审批人/ 日期 发 放 范 围 □总经理室 □人力资源部 □贸易部 □财务部 □事业部 □制造部 □综合管理部 □研发部 □各科室 □各车间 制度名称： 供应商（外协厂）管理制度 文件编号 RP/SOP-14 版 本 号 B/0 生效日期 页 次 第1页 共10页 第一节 总 则 为了有效地对供应商（外协厂）实施管理，使公司原材料、外协件在质量、交期、价格、服务等方面最优，本着与供应商（外协厂）互惠互利、共同发展的原则，特制订本制度。 物料分类 本公司的所有物料分为两类，即：直接物料与辅助物料。 直接物料：是指对产品性能、结构、形状、外观等构成直接影响的物料。如产品的各种组装件等。 辅助物料：是指对产品本身性能、结构没有直接影响的物料。如：产品包装材料、标签、标贴等。 第二节 适用范围 本制度适用于为公司提供物料的所有供应商（外协厂）。 第三节 职 责 计划物料科是供应商（外协厂）的直接联络单