重来更为简单有效的商业思维.pptVIP

* * * * * * * * 人人都得干活 在小团队里不要招监工型的人，他们就是累赘。他们丢下自己的事，想出各种事让别人去做，他们喜欢把别人拖去开会，那是他们表现自己的最佳机会，而被拖去开会的人都不能踏实的工作 不可能的宗旨 真正坚定立场 VS 宣言书中讲的立场 让你的立场成为你的生活方式，而不是梦 工牌上写着：创世界最强的游戏团队 企业文化不是由谁创造的 企业文化是自然生产的，新公司就没有企业文化 你鼓励创新，创新就是你的企业文化 你鼓励复制，复制就是你的企业文化 不能容忍失败就不会有创新 文化是行动，不是言语，更不是口号 上报审批-规章制度 当公司里事事都要审批时，你就创造出了一种无脑文化，你成功的创造出了老板和员工的敌对关系，这种关系咆哮着：我不相信你 规章制度是组织体上的伤疤，他是针对不再可能发生的事情做出的过激反应，他是对一个人的错误做出集体的惩罚，他是官僚主义的温床。 中国政府就把这些做到了极致(劳民伤财) Rework是本好书 谢谢 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 分享人：陈太汉 2013-01-31 Rework 重来 Rework是一本书 37Signals公司的商业经验结晶 更为简单有效的商业思维(另类的观点) MBA去死吧，那些教