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xxxxx公司
2011年安全形式分析报告
(2012年2月7日)
同志们:
“爆竹声声辞旧岁,冬去春来又一年”,在公司各级干部职工的共同努力下,公司2011年不仅顺利的完成了倍增的经营任务目标,同时也圆满的完成安全保障任务,顺利实现了第四个安全年。
过去的一年里,在安全工作上各单位开展了大量的工作,公司安全制度体系进一步完善,管理基础进一步夯实,人员安全责任意识和员工业务技能也有了明显增强,为公司接下来的快速发展提供了有力保障。
一是进一步完善安全责任体系,促进安全责任全面落实。
去年年初,公司职能部门结合HSE体系工作要求,对HSE体系承包书进行了优化修订;随后,各单位根据公司承包书分别完成了各岗位责任承包书的编制及签定工作;并且在公司范围内还开展的岗位安全承诺和隐患治理安全承诺制,在公司范围内初步形成了“岗位有其责、人人履其职、事事有人管”的良好格局,使安全责任确实分解到了每一个人。
为了促进各级干部职工切实履行自身的安全责任,在总结以往考核经验的基础上,制定并下发了公司HSE体系管理业绩,在总部HSE业绩考核办法的基础上增加了月度考核的内容;同时,各单位也创新形式实施了分区承包考核、危货运输车辆承包考核、三联绩效考核等考核办法。
二是进一步完善了管理体系,提高了HSE体系的适宜性和有效性。
通过现场督导,对公司存在的危害因素进行重新辨识与评价,深入查找除了一些潜在的风险,并依据辨识结果,通过反复的讨论分析,对公司体系文件要求进行了进一步的修订完善;同时,还深入开展了应急预案的修订完善工作,新增了11个专项处置方案,公司应急预案体系由原来的两级增加为三级,进一步完善了预案体系。
三是加强了隐患排场治理力度,为各项生产经营活动保驾护航。
去年全年,公司先后组织开展了“防爆电器专项排查”、“消防器材专项排查”以及多次专项安全检查工作;同时,坚持每月月查、突查等工作,先后查出各类隐患问题共计735项。结合检查情况,公司还专门制定了《隐患项目档案》对隐患治理实施跟踪管理,从而确保隐患问题整改及时、到位,目前各类隐患问题已整改完成716项,整改率达98%,尚有液位仪、加油油罐接地无检测点、部分加油站罩棚防腐老化等19项问题是客观条件限制以及短期内无法整改完成的,公司已制定相应的管理方案加以控制,但这些问题公司也将逐步进行整改。
四是加强了员工的教育培训力度,员工业务技能有所增强。
在开展危险源辨识与评价工作的过程中,由安全审计员进行现场督导培训,为一线员工深入讲授评价方法及HSE体系基础知识;还认真组织开展了防火知识教育等专项培训工作;并且,各单位还组织开展了大量的第三级教育培训共计332次,参训人次达1600余人次。
五是以多种活动方式深入推进安全文化建设,促进安全责任意识全面提升。
2011年,公司继续以深入推进“我要安全”活动为载体,先后组织开展了“我谈岗位安全责任”、“安全生产月”、“生产组织竞赛”等安全文化活动;同时还深入学习了国务院23号令和中央企业安全生产9大禁令等文件以及集团、总部两级工作要求,认真观看《安全责任 重在落实》——用责任呵护生命、《血的代价》、《黑色瞬间》等主题宣教片及事故案例警示片,各级干部职工安全责任意识显著增强。
过去的一年,我们在安全工作上取得了显著的成效,但安全工作没有终点,伴随着新一年的到来,我们又走进了新一轮的安全周期。
2012年,公司在安全上将会面临更加巨大的压力,还需要公司各级倍加努力。
从外部来看,近来年国际国内均是事故频发,特别去年下半年国内先后发生了京珠高速河南信阳“7·22”特别重大道路交通事故外,还先后发生了广西合山煤业八矿“7·2”透水溃浆、贵州省平塘县牛棚煤矿“7·2”透水,还有倍受国际国内瞩目的“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故;并且,就石油行业内部来说,先后还发生了中海油6.4渤海溢油事故及7.11惠州炼厂火灾爆炸事故,7.16中石油大连石化分公司火灾事故,造成了严重的人员伤亡和财产损失,社会反响强烈、影响恶劣,为此国家对安全工作的重视程度越来越搞,管控措施越来越严,惩处力度也越来越大,同样带给我们的工作压力也越来越大。
从集团层面来看,自集团进入世界500强后,在社会上的品牌影响力明显增强,作为分公司,正常情况下可能感觉不大,但如果你一旦出事了,那将会给整个集团都带来巨大的负面影响,这个责任咱们谁都担不起。今年,在刚刚开过的集团公司安全工作视频会议上,集团公司提出的以“零三违”、“零隐患”来确保“三零”目标实现的要求,提法上有了新的改变,但是,要求上有了更高的标准,为此,对安全工作提出了更高的要求。
从公司内部来看,咱们目前的形势不容乐观,随着公司发展经营压力的增大,各单位在安全管理工作上的精力
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