周计划考核管理办法.docVIP

临沂华益工程机械有限公司 工作计划实施及考核管理办法 （试行） 总则 第一章 达强化企业的执行力，为顺利推行公司计划管理工作， 第一条 到全员参与过程控制的目的，特制订本办法。 第二条 本办法适用于参与计划实施的所有部门。 本办法中所描述的主管领导是指总经理、车间负责人， 第三条 以及各班组长。 职责 第二章 并分解到计划人员根据公司月度目标制定周工作计划， 第四条 。下级员工，形成“员工周工作计划” 负责各班组后勤部为周工作计划的管理部门，生产部、 第五条 周工作计划的汇总核实、报批，监督检查周工作计划的实施过程，跟 进未完成计划的整改落实。 主管领导负责对分管的班组负责人进行考核。 第六条 班组负责人负责对本班组下级人员进行考核。 第七条 总经理负责对计划管理效果进行评价考核。 第八条 周工作计划的实施方案 第三章 周工作计划的实施过程包括： 第九条 ；周计划的制定和审核，使用《周工作计划表》 、1 1 ；周计划的实施和检查，使用《周工作计划表》 、2 ；周计划的考核，使用《周工作计划考核评价表》 、3 ；日计划的实施和检查，使用《日工作计划表》 、4 ；日计划的考核，使用《车间制约生产因素报表》 、5 6