解决方案销售_项目销售的制胜之道_经典版.pdf

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封面页 书名页 版权页 前言页 目录页 引言 解决方案销售的秘密 第一部分 痛点的10大表现 表现1:从潜在痛点到痛点 表现2:价格谈判 表现3:陌拜电话就是“机会之窗”? 表现4:组织内的影响面与权威人物 表现5:产品和服务只是“商品”? 表现6:需求方案说明书 表现7:免费培训 表现8:买方临阵退缩 表现9:电话销售 表现10:客户上过谈判学校 第二部分 解决销售困境的10大策略 策略1:确认买方需求的三个层级 策略2:特性、优势和利益 策略3:融入买方的期待,创建新期待,重塑已有期待 策略4:解决方案销售利器 策略5:跟上买方顾虑的变化 策略6:引导买方保持协同 策略7:用价值评估推动买方期待 策略8:控制流程,而不是控制买方 策略9:划定价格谈判底线 策略10:贯彻解决方案销售流程 第三部分 销售成功的13大案例 案例1:DEMA?软件公司 案例2:AT&T全球商业通信系统 案例3:国家计算机系统公司 案例4:罗盛软件 案例5:TRW商业信用服务公司 案例6:共享系统公司 案例7:Information Mapping有限公司 案例8:泽玛克公司 案例9:基恩有限公司 案例10:大西部银行零售银行集团 案例11:惠特第一证券有限公司 案例12:IMRS公司 案例13:卢卡斯管理系统公司 附录A 启动解决方案销售 附录B 价值评估范例 译者后记 插页页 附录页 封底页

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